Список страниц

Командный менеджмент

      L Стиль работы руководителя
      L Совершенствование системы управления персоналом сети ресторанов Ели-Пили
           L Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации 2 3 4 5 6
           L Методы построения системы управления персоналом
           L Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом 2 3
           L Анализ организационной структуры 2 3
           L Анализ кадрового потенциала 2 3 4
           L Анализ процесса поиска, отбора и найма персонала 2
           L Анализ существующей системы мотивации 2
           L Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
           L Разработка программы дополнительного обучения 2 3
           L Разработка системы материального стимулирования персонала 2 3
           L Разработка системы нематериального стимулирования персонала 2
           L Совершенствование программы ориентации и адаптации персонала 2 3
           L Оценка эффективности предложенных мероприятий 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
      L Профессиональное развитие и совершенствование персонала в организации
           L Сущность совершенствования персонала 2 3 4
           L Методы и технологии профессионального совершенствования 2 3
           L Процесс совершенствования персонала в тресте «НШСТ» 2
           L Анализ проблем профессионального развития персонала на примере треста «НШСТ» 2 3 4
      L Кадровый потенциал предприятия. Показатели финансовой устойчивости
           L Организационно-правовая форма предприятия
           L Оценка кадрового потенциала предприятия 2 3
           L Нормативно-правовая база деятельности предприятия
           L Кадровый потенциал предприятия
           L Управление кадрами (персоналом)
           L Мотивация труда и ее формы
           L Оплата труда: виды, формы
           L Пути улучшения использования кадрового потенциала предприятия
      L Кадровая политика и ее особенности в туризме и гостиничном хозяйстве
           L Персонал и кадры организации
           L Понятие кадровой политики
           L Процесс подбора кадров
           L Контроль за развитием кадров
           L Методы и стили управления персоналом в туризме и гостиничном хозяйстве 2
           L Кадровая служба гостиничного комплекса
           L Производственное обучение в гостиничном деле
           L Кадровая политика туристской фирмы
           L Требования к менеджеру туристской фирмы 2
      L Организация инновационной деятельности фирмы
           L Общая характеристика инноваций и инновационной деятельности 2 3
           L Формы и механизмы организации инновационной деятельности 2
           L Оценка эффективности организации инновационной деятельности на предприятии 2 3
           L Анализ внешней среды предприятия 2
           L Анализ инновационной деятельности в «ИП Овласенко НН» 2 3
           L Рекомендации руководству фирмы по совершенствованию инновационной деятельности 2
           L «Создание интернет сайта» как способ улучшения организации инновационной деятельности в «ИП Овласенко НН»
      L Выбор стратегии развития предприятия
           L Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента 2 3
           L Стратегия развития предприятия и методы ее построения 2 3
           L Риски при реализации типовых стратегий организации 2 3 4 5
           L Организационно-структурная характеристика предприятия 2 3 4
           L Видение, миссия и цели организации 2
           L Формирование основных направлений действий на основе метода SWOT 2 3 4
      L Достижения Харьковской школы организации управления во главе с Ф.Р. Дунаевским
           L Принцип научной комплексности
           L Замкнуто-целостная сеть системы функций 2
           L Концепция "административной емкости"
      L Создание пакета учредительных документов для открытия фирмы
           L Разработка фирменного товарного знака 2 3 4 5
           L Юридический статус общества
           L Уставный капитал Общества. 2
           L Участники общества. Их права и обязанности 2 3
           L Единоличный исполнительный орган общества
           L Ведение списка участников общества.
           L Реорганизация и ликвидация общества 2 3 4 5 6 7 8 9 10
      L Автоматизированные системы управления материальными ресурсами предприятия
           L Автоматизированная система управления или АСУ
           L Дополнительные требования к отраслевым автоматизированным системам управления (ОАСУ) 2
           L Что такое ERP-системы и где они применяются
           L История возникновения производственного планирования
           L Зачем компании ERP 2
           L Возможности ERP
           L Аналитика рынка ERP-решений в России и странах СНГ 2
           L Основная идея MRP системы
           L Ведомость материалов и состав изделия
           L Состояние запасов 2
           L В чем отличия ERP от MRP II 2
      L Разработка системы мер мотивации и стимулирования персонала на предприятии (по материалам ООО Ливенка)
           L Мотивация работников предприятия, ее сущности и основные направления 2
           L Процесс мотивации работников предприятия 2
           L Способы мотивации работников предприятия 2
           L Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Ливенка» 2 3 4 5 6
           L Оценка мотивации работников на предприятии ООО «Ливенка» 2
           L Анализ затрат на персонал на предприятии ООО «Ливенка» 2 3 4 5
           L Оплата по заслугам, как способ мотивации работников предприятия ООО «Ливенка» 2 3
           L Стимулирование повышения деловых качеств работников ООО «Ливенка» 2 3
           L Неденежная мотивация работников ООО «Ливенка» 2 3 4 5 6 7 8 9 10
      L Бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия на материалах ОАО Автоагрегат
           L Сущность и значение бизнес-планирования для целей финансового оздоровления предприятия 2
           L Структура и особенности разработки бизнес-плана финансового оздоровления 2
           L Финансово-экономическая характеристика ОАО Автоагрегат 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
           L Характеристика продуктов и услуг предприятия ОАО Автоагрегат 2
           L План производства электрических соединителей ОАО Автоагрегат: стратегия маркетинга, стратегия осуществления продаж 2
           L Предложения по восстановлению ОАО Автоагрегат 2 3
           L План финансового оздоровления ОАО Автоагрегат 2 3 4
      L Проект мероприятий по разработке плана финансирования переподготовки кадров
           L Виды и цели обучающей деятельности предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Организационно-правовые основы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров 2
           L Особенности финансирования программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров 2 3
           L Общая характеристика ООО «Cпарта» 2 3 4
           L Анализ организации управления предприятием 2 3 4
           L Анализ финансового результата деятельности предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Анализ кадрового потенциала и выявление направлений обучающей деятельности ООО «Cпарта» 2 3 4 5
           L Разработка плана финансирования программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров предприятия 2 3 4 5 6
           L Информационное обеспечение дипломного проекта 2
           L Правовое обеспечение дипломного проекта
           L Определение эффективности от реализации программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров ООО «Cпарта»
           L Расчет влияния показателей эффективности мероприятий на изменение основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия 2 3
      L Основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики
           L Методологическая характеристика проблемы 2 3 4 5
           L Деятельность кадрового менеджера в условиях рыночной экономики 2 3
      L Совершенствование мотивации труда в ГУП ОПХ Тимирязевское Чебаркульского района Челябинской области
           L Мотивация труда как функция управления предприятием 2
           L Теории мотивации, используемые в процессе управления 2 3 4 5 6 7
           L Структура управления ГУП ОПХ "Тимирязевское" 2
           L Основные экономические показатели деятельности ГУП "ОПХ Тимирязевское" 2 3 4 5 6
           L Методика анализа производительности труда 2
           L Анализ мотивации труда работников ГУП ОПХ "Тимирязевское" 2
           L Анализ производительности труда работников ГУП ОПХ "Тимирязевское" 2
           L Совершенствование мотивации труда на предприятии в соответствии изменения внешней среды 2 3 4 5 6 7 8
      L СВОТ-исследование организации 2 3 4 5
      L Разработка стратегии развития предприятия ООО ЖРЭУ-4
           L Определение и стратегия развития малого предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Нормативно-правовые аспекты развития малого бизнеса 2 3 4 5 6 7
           L Анализ стратегии управления ООО «ЖРЭУ-4» 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Причинно-следственный анализ выявленных недостатков стратегии
           L Пакет документов стратегического развития ООО «ЖРЭУ-4» 2 3 4 5 6 7 8
           L Обоснование предложенного комплекта документов 2 3
      L Особенности принятия решений в определенной организации. Холдинг МИЭЛЬ
           L Понятие управленческого решения 2
           L Технология принятия управленческого решения
           L Стадии и факторы принятия решения 2
           L Риск при принятии решения
           L Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента на примере традиционного холдинга 2
           L Принятие решений в компании «МИЭЛЬ» 2
      L Контроль как функция управления
           L Понятие контроля и регулирования как функций менеджмента 2 3
           L Виды и этапы проведения контроля на предприятии 2 3 4 5
           L Система контроля на предприятии ЗАО «ТДК» 2
           L Основные направления соврешенствования контроля на предприятии ЗАО «ТДК» 2 3
      L Исследование кадровой политики
           L Кадровый потенциал: понятия сущность, основные характеристики
           L Показатели оценки кадрового потенциала организации
           L Основные аспекты развития кадрового потенциала 2
           L Роль мотивации и стимулирование персонала 2
           L Анализ обеспеченности ООО «Юниверсал Лайф Менеджмент трудовыми ресурсами 2 3 4
           L Основные направления эффективного использования кадрового потенциала на ООО «Юниверсал Лайф Менеджмент»
           L Пути повышения кадрового потенциала на ООО «Юниверсал Лайф Менеджмент»
           L Собственные рекомендации по исследуемой проблеме
      L Исследование системы управления отдела маркетинга предприятия ООО Евротизол-Инвест
           L Определение процессорного подхода 2
           L Классификация бизнес-процессов 2
           L Внедрение процессного подхода в управлении
           L Анализ и диагностика предприятия ООО «ЕВРОТИЗОЛ - Инвест» 2 3 4 5
           L Поиск и выявление проблем
           L Постановка задач решения проблем и разработка вариантов решений
           L Оценка решений 2
      L Корпоративная социальная ответственность три концептуальных подхода
           L Инструментальные подходы 2
           L Политические подходы 2
           L Этические подходы
      L Общий комплекс технологического снабжения
           L Классификация технологической оснастки
           L Организация энергетического хозяйства предприятия
           L Организация внутризаводского транспорта
           L Управление материально-техническим снабжением предприятия
           L Организация складского хозяйства предприятия
      L Управление инновациями
           L Сущность инновации.
           L Инновационный процесс и преодоление сопротивления
           L Управление инновациями
           L Технология управления кризисом
      L Стратегия управления человеческими ресурсами на примере ОсОО Top Notch
           L Управление персоналом в современных условиях 2
           L Функции, субъекты и методы управления персоналом 2 3
           L Стратегия управления персоналом организации 2 3 4
           L Организация управления кадровым потенциалом предприятия 2 3
           L Методы и критерии набора и отбора персонала в организации 2
           L Методы и модели оптимизации решений 2 3 4 5
           L Общая характеристика предприятия 2 3
           L Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации предприятия в части управления персоналом 2 3 4 5
      L Исследование системы документооборота ООО Астраханский домостроительный комбинат
           L Кадровая служба в структуре организации 2
           L Законодательные документы регламентирующие деятельность кадровых служб 2 3 4
           L Нормативно-методические документы, используемые в деятельности кадровых служб 2 3 4
           L Методы исследования информационных проблем организации 2 3
           L Краткая характеристика объекта исследования
           L Характеристика организационной структуры управления ООО "АДСК"
           L Анализ нормативно-правовой документации документационного обеспечения управления на предприятии ООО "АДСК"
           L Основные виды документов, применяемых в управленческой деятельности 2
           L Система организационно-правовой документации
           L Система распорядительной документации
           L Система справочно-информационной документации
           L Анализ работы с документами 2 3 4
           L Анализ инфраструктуры в ООО "АДСК" 2 3
           L Анализ делопроизводства отдела кадров 2 3
           L Анализ сетевого и программного обеспечения в отделе кадров 2
           L Мероприятия по совершенствованию 2 3
           L Автоматизация документооборота кадровой документации в ООО "АДСК" 2 3
           L Разработка политики по подбору, найму и расстановке кадров в ООО "АДСК" 2
           L Оценка экономической эффективности 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
      L Исследование особенностей качества жизни сотрудников отдела охраны
           L Понятие качества жизни 2
           L Особенности профессиональной деятельности сотрудников уголовно-исполнительной системы 2 3 4 5
           L Методики и организация исследований 2
           L Обсуждение результатов исследования качества жизни сотрудников отдела охраны ФБУ ИК-4 2 3 4
           L Корреляционный анализ особенностей качества жизни сотрудников отдела охраны ФБУ ИК-4 2 3
      L Роль информации в управлении
           L Источники информации 2
           L Этапы обмена информацией 2
           L Виды управленческой информации 2
           L Информационные системы управления 2
           L Защита информации
      L Исследование систем управления на примере Иванова И.И
           L Название фирмы, условный адрес, телефон 2
           L Цели предприятия 2
           L Прогнозируемые объемы продаж товара
           L Описание конкурентов 2
           L Описание необходимых производственных площадей
           L Описание последовательности выполнения производственного
           L Описание режима работы
           L Определение потребности в кадрах
           L Мотивация персонала
           L Выбор необходимого оборудования
           L Определение потребности в сырье и материалах 2
           L Способы привлечения рабочей силы
           L Расчет полной себестоимости 2
           L Ценовая политика
           L Рекламная деятельность, методы стимулирования сбыта
           L Формирование финансовых результатов (обоснование объема 2
           L Налоги
      L Выявление причин конфликтов в организации и правил обращения с ними
           L Понятие конфликта 2 3
           L Функции и направленность конфликтов 2
           L Общие принципы управления конфликтами 2 3
           L Сущность системы управления конфликтами 2
           L Правила обращения с конфликтами в организации 2
      L Проект технического перевооружения бетонно-растворного цеха в ОАО Завод ЖБК-1
           L Краткая характеристика предприятия 2
           L Характеристика продукта 2 3 4
           L Описание отрасли и перспектив ее развития 2
           L Характеристика рынка 2
           L Конкуренция 2 3 4 5
           L Законодательные ограничения
           L Стратегия маркетинга
           L Стратегия проникновения на рынок
           L Каналы распределения
           L Коммуникации
           L Бюджет плана маркетинга
           L Анализ организационно-технического уровня 2
           L Анализ производственного плана 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Анализ финансового состояния предприятия 2 3 4 5 6 7
           L Экономико-математическая модель 2
           L План внедрения двухвального бетоносмесителя МСО-1500 2 3 4 5
           L План производства 2 3 4
           L Оценка рисков и страхования 2 3
           L Финансовый план 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
      L Внедрение контроллинга в организации
           L Контроллинг в логистических системах 2
           L Внедрение контроллинга в организации 2
           L Фазы внедрения контроллинга 2
           L Типичные ошибки при внедрении контроллинга 2
      L Бизнес-план открытия ателье
           L Описание бизнес - идеи
           L Анализ заинтересованных сторон
      L Управление конфликтами
           L Природа конфликта в организации 2 3 4
           L Управление конфликтной ситуацией 2
      L Управление организацией с низкой финансовой стабильностью
           L Антикризисная политика в финансовой сфере 2
           L Стимулирование спроса и меры социального характера 2 3
           L Выводы для России 2 3
           L Организационно-правовая характеристика ООО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»
           L Анализ жизненного цикла организации 2 3 4
           L Анализ кризисного состояния предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
           L Стратегический выбор компании с учетом этапа ее жизненного цикла 2
           L Пути повышения эффективности антикризисного управления ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» 2 3 4 5 6 7
      L Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предприятий в России
           L Хозяйственные товарищества 2
           L Хозяйственные общества 2 3
           L Производственный кооператив
           L Индивидуальные предприниматели
           L Унитарные предприятия
           L Потребительский кооператив
           L Общественные и религиозные организации (объединения)
           L Фонды
           L Учреждения
           L Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)
           L Критерии выбора организационно-правовой формы
           L Цели и виды деятельности, возможность извлечения прибыли 2
           L Распределение прибыли
           L Ответственность учредителей (участников)
           L Учет и отчетность
           L Минимальный размер имущества организации
           L Передача имущества организации ее учредителями (участниками)
           L Возможность участников получить часть имущества организации при выходе из нее и при ее ликвидации 2
           L Управление
           L Плюсы и минусы коммерческой и некоммерческой организации 2
      L Элементы производственного процесса в организации
           L Цели и задачи управления развитием производства
           L Процесс разработки задач производственного менеджмента
           L Производственно-технологический процесс на предприятии
           L Управление технологическим процессом в производстве 2
           L Начальное профессиональное образование в области сервиса
           L Критерии образовательного процесса как производственного
           L Структура основной профессиональной образовательной программы начального профессионального образования
           L Разработка основной профессиональной образовательной программы 2 3 4
      L Характеристика и исследование функции мотивация в менеджменте
           L Сущность функции «мотивация» в системе управления 2 3 4 5
           L Теории мотивации 2 3 4
           L Методы стимулирования и мотивации на предприятии 2 3
           L Общая характеристика предприятия ООО “Топ-тур” 2 3 4
           L Анализ действующей системы мотивации в ООО “Топ-тур” 2 3 4
           L Совершенствование функции «мотивация» на предприятии ООО «ТОП-ТУР» 2 3
      L Разработка плана стратегического менеджмента полиграфического предприятия Бис
           L Сущность стратегического менеджмента 2 3
           L Функции стратегического менеджмента
           L Характеристика фирмы «БиС» и ее продукции 2
           L Обзор рынка полиграфии: структура, динамика, трансформация 2 3 4
           L Обоснование стратегии развития
           L Выбор продуктовой стратегии предприятия «Бис»
           L Выбор сбытовой стратегии (стратегия товародвижения) предприятия «Бис»
      L Влияние мотивации на инновационный менеджмент (на примере филиала ООО Росгосстрах в Кировской области)
           L Понятие и сущность мотивации в инновационном менеджменте
           L Теории мотивации 2 3
           L Особенности мотивации научно-технических работников
           L Условия хозяйственной деятельности и финансово- экономические результаты деятельности 2
           L Пути дальнейшего развития предприятия
           L Разработка инновационной идеи в филиале ООО «Росгосстрах» в Кировской области, страховом отделе поселка Нагорск 2 3
           L Современное состояние мотивации творческих работников 2
           L Разработка рекомендаций по улучшению мотивирования работников инновационного коллектива
           L Целесообразность и эффективность предложенных рекомендаций по мотивации инновационного коллектива 2 3
      L Межотраслевые межрегиональные модели
           L Теоретический анализ межрегиональных межотраслевых моделей 2 3
           L Моделирование экономического взаимодействия регионов 2 3 4
      L Формирование стратегии эффективного управления предприятием ООО Ключ-Агро
           L Понятие, составные элементы и особенности материально-технической базы АПК 2 3 4
           L Задачи механизации и научного обеспечения материально-технической базы отраслей АПК 2 3
           L Краткая производственно-экономическая характеристика ООО «Ключ-Агро»
           L Организационная структура управления предприятием ООО «Ключ Агро» 2
           L Технология разработки и принятия управленческих решений на ООО «Ключ-Агро»
           L Анализ экономической эффективности управления предприятия 2
           L Анализ производственной деятельности предприятия
           L Выявление резервов эффективного управления предприятием
           L Управленческое решение, неблагоприятно повлиявшее на экономическую эффективность предприятия ООО «Ключ-Агро»
           L Экономическая эффективность предлагаемых управленческих решений 2
      L Документационное обеспечение деятельности государственного учреждения
           L История создания ГУ СО «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов городского округа Сызрань» 2 3
           L Направления деятельности ГУ СО «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов городского округа Сызрань»»
           L Организационная структура ГУ СО «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов городского округа Сызрань» 2 3 4 5 6
           L Организационно-правовые документы 2 3 4 5 6
      L Организация и управление системой продаж на предприятии машиностроения
           L Сущность и принципы планирования 2 3
           L Формы и методы планирования организации 2 3 4
           L Особенности системы планирования на системе машиностроения 2
           L Краткая характеристика объекта исследования ОАО «Высокие технологии» 2
           L Анализ системы планирования продаж на ОАО «Высокие технологии» 2
           L Исследование экономических показателей планирования и выполнения продаж на ОАО «Высокие технологии» 2 3 4 5 6
           L Оценка и обоснование по совершенствованию продаж 2
           L Оценка экономической эффективности систем продаж 2 3 4 5
      L Организационные изменения на предприятии 2 3 4 5 6
      L Мотивация и оплата труда работников общественного питания
           L Мотивация оплаты труда
           L Сущность организации оплаты труда 2 3 4 5
           L Формы и системы оплаты труда 2 3
           L Состав и структура фонда оплаты труда 2
           L Механизм регулирования оплаты труда 2 3
           L Специфика стимулирования оплаты труда 2 3
           L Методы анализа оплаты труда 2
           L Специфика организации оплаты труда работников предприятий общественного питания 2
           L Подходы к совершенствованию организации оплаты и стимулирования труда работников предприятий общественного питания 2 3
      L Сущность и роль управленческих решений, их классификация
           L Основные виды решений и подходы к их принятию 2 3
           L Этапы принятия решения проблемы и их содержание 2 3
           L Постановка конкретной проблемы государственного и муниципального управления и разработка путей ее решения 2 3
      L Технология формирования имиджа социальной организации
           L Понятие имиджа 2 3 4
           L Способы формирования имиджа социальной организации 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Общая характеристика Министерства социальной политики Красноярского края 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
      L Разработка стратегических альтернатив развития малого бизнеса
           L Стратегическое управление: история развития и современные подходы 2
           L Выбор стратегии деятельности предприятия
           L Виды функциональных стратегий 2 3 4 5 6 7
           L Краткая характеристика предприятия ООО «Экспострой»
           L Исследование внутренней и внешней среды ООО Экспострой 2
           L Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО Экспострой 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
           L Разработка стратегических альтернатив развития
           L Обоснование выбранной стратегии 2 3 4
           L Социальная и экономическая эффективность стратегии развития 2 3 4 5 6
      L Управление денежными потоками
           L Понятие денежного потока и характеристика его видов 2 3 4
           L Цели и задачи управления денежными потоками
           L Принципы управления денежными потоками предприятия 2
           L Методы оптимизации денежных потоков предприятия 2 3 4
           L Использование информационных технологий в управлении денежными потоками предприятия 2 3
           L Совершенствование управления денежными потоками предприятия 2
      L Основные школы в менеджменте
           L Эволюция развития управленческой мысли 2 3 4 5
           L Принципы и методы использования базовых теорий управления в организации 2 3 4 5
           L Особенности развития управленческой мысли за рубежом и в России 2 3
      L Коммуникационные структуры в организации
           L Основные понятия, цели и функции коммуникаций
           L Формальные регламенты как основа формальных коммуникаций
           L Сущность коммуникационного процесса
           L Характеристика и особенности деятельности предприятия 2
           L Анализ коммуникационной структуры компании внутренней и внешней 2
           L Выявление проблемы коммуникационной структуры в компании 2
           L Разработка мероприятий по улучшению коммуникационной структуры 2 3 4
      L Управление качеством услуг в сфере образования
           L Понятие качества
           L Менеджмент качества 2 3
           L Качество в системе образования
           L Стандартизация и сертификация качества услуг в сфере образования 2 3
           L Анализ текущего состояния системы образования 2 3
      L Исследование механизма организации и управления салоном красоты ООО Корфу
           L Общие характеристики организаций
           L Переменные внутренней среды организации 2 3
           L Общая характеристика салона красоты «Корфу»
           L Анализ переменных внутренней среды салона красоты «Корфу» 2 3
           L Основные технико-экономические показатели деятельности салона красоты «Корфу» за 2010 г.
           L Рекомендации и мероприятия по совершенствованию внутренней среды салона красоты «Корфу» 2
      L Саморазвитие менеджера
           L Самопознание и саморазвитие
           L Ключевые элементы самосознания менеджера 2
           L "Окно Джохари" как метод самопознания 2 3 4
           L Рефлексия 2
      L Коммуникации как условия эффективности менеджмента
           L Понятие и сущность менеджмента 2
           L Специфика менеджмента в России 2
           L Понятие, виды и функции коммуникаций, их роль 2 3 4 5
           L Коммуникационный процесс 2 3
           L Коммуникационные барьеры 2 3
           L Совершенствование коммуникационных процессов в организации 2 3
      L Управление качеством продукции ОАО Омскшина
           L Сущность и понятие категории качества 2 3 4
           L Системный и процессный подходы к управлению качеством 2 3 4
           L Управление качеством в международных стандартах ИСО 9000 2 3 4 5
           L Краткая характеристика деятельности ОАО «Омскшина» 2 3
           L Анализ процесса жизненного цикла продукции ОАО «Омскшина» 2 3 4 5 6 7
           L Анализ и оценка изготовленной продукции на разных стадиях производства 2 3 4 5 6
           L Управление качеством продукции на предприятиях «Yokohama» 2
           L Предложения по совершенствованию качества продукции ОАО «Омскшина» 2 3 4 5 6
      L Оценка эффективности инновационного менеджмента
           L Критерии оценки инновационных проектов 2 3
           L Показатели эффективности инновационного проекта 2
           L Коэффициент эффективности инвестиций
           L Виды эффекта
           L Система показателей эффективности инновационной деятельности
           L Методы отбора инновационных проектов для реализации 2
      L Внутрифирменное планирование и управление
           L Предмет и задачи дисциплины. Классификация фирм
           L Планирование производственной программы предприятия в условиях рыночной экономики 2 3 4
           L Организация и планирование конструкторской подготовки производства 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Организация, планирование и управление ремонтным хозяйством предприятия 2 3 4 5
           L Сетевое планирование и управление (СПУ) 2 3 4 5
           L Внутрифирменное планирование 2 3 4
      L Технологии мотивации персонала государственных учреждений на примере Центра социальной помощи семье и детям Надежда г. Костомукша
           L Особенности управления персоналом в государственных и муниципальных учреждениях 2 3
           L Место мотивации в составе управления персоналом государственной службы 2 3 4 5
           L Типовые технологии и методы мотивации госслужащих 2 3
           L Краткая характеристика организации и ее кадрового потенциала 2 3 4
           L Анализ практики мотивации сотрудников организации 2 3
           L Рекомендации по оптимизации политики мотивации персонала организации 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
      L Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления кадровой политикой ресторана-экспозиции
           L Организация как сложная система
           L Иерархия управления организации
           L Система управления 2
           L Требования, предъявляемые к системе управления 2
           L Организационная структура предприятия 2
           L Анализ системы управления кадровой политики ресторана-экспозиции «8 Проходная» 2
           L Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления кадровой политикой ресторана-экспозиции «8 Проходная» 2 3
      L Корреляционно-регрессионный исследование показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий машиностроения
           L Контроль исходной информации на наличие грубых ошибок и выбросов 2
           L Описательная статистика
           L Гистограмма
           L Корреляционный анализ данных наблюдений
           L Регрессионный анализ статистических данных 2
           L Анализ качества модели регрессии
           L Парный нелинейный регрессионный анализ
      L Эффективное стимулирование деятельности персонала
           L Содержательные и процессуальные теории мотивации 2
           L Цели мотивации персонала 2
           L Основные тенденции изменения системы стимулирования муниципальных служащих
           L Современные формы мотивации труда муниципальных служащих 2 3 4
           L Система оплаты труда
           L Премирование муниципальных служащих
           L Социальные гарантии муниципальных служащих 2
           L Пенсионное обеспечение 2
      L Школа человеческих отношений
           L Основатели, сторонники и противники школы человеческих отношений 2 3
           L Теория Дугласа Мак-Грегора 2 3
           L Основатели, сторонники и противники школы поведенческих наук 2 3 4
           L Теория Честера Барнарда 2
      L Прогнозирование возможных изменений в результате намечаемой деятельности. Методы планирования
           L Методы количественного прогноза 2
           L Методы линейного программирования 2
           L Методы качественного прогноза 2
           L Выбор оптимального метода планирования 2 3
      L Теория (методы), международный и отечественный опыт совершенствования управления в организации
           L Теория, практические методы и опыт управления в организации
           L Анализ возможностей применения теории, методов, международного и отечественного опыта на ООО «СтанкоПромСервис» 2
           L Модели и методы стратегического менеджмента и управления проектами на этапе постановки общих целей
           L Анализ внешних факторов 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Анализ ресурсов и внутренних возможностей 2 3
           L Классификация и ранжирование проблем в проекте 2 3 4 5
           L Планирование системы целей предприятия и проекта 2 3 4
           L Планирование стратегий развития
      L Разработка стратегии развития предприятия
           L Описание продукции(услуг) 2
           L Анализ рынка
           L Анализ воздействия внешней среды 2
           L Анализ конкурентов
           L Формирование стратегии предприятия.
           L Организационный план
           L Производственный план
           L План маркетинга
           L Финансовый план 2 3
           L Оценка рисков 2
      L Трудовая мотивация
           L О мотивации трудовой деятельности 2
           L Сущность теории трёх факторов К. Альдерфера 2
      L Конкурентные решения социальных проблем
           L Охрана окружающей среды 2 3
           L Инновации и производительность ресурсов
           L Здравоохранение 2
      L Методы прогнозирования трудовых ресурсов
           L Значение прогнозирования трудовых ресурсов 2 3
           L Методы прогнозирования трудовых ресурсов 2 3 4 5 6 7 8
           L Пример прогнозирования трудовых ресурсов 2 3 4 5 6
      L Управление продажами
           L Понятие стратегического маркетинга 2
           L Управление процессами 2
           L Методы определения продаж 2
           L Канал распределения как основной фактор в продажах
           L Пример процесса управления продажами 2
      L Исследование и оценка эффективности и результативности системы менеджмента качества ОАО Омскшина
           L Сущность и содержание системы менеджмента качества 2 3
           L Принципы эффективности управления качеством 2 3
           L Показатели оценки эффективности и результативности системы менеджмента качества 2 3 4 5 6
           L Общая характеристика деятельности предприятия. Анализ технико-экономических показателей 2 3 4 5
           L Анализ системы управления качеством на предприятии 2 3 4
           L Оценка эффективности и результативности системы менеджмента качества 2 3 4 5
           L Отечественный и зарубежный опыт функционирования системы менеджмента качества 2 3 4 5
           L Пути повышения эффективности системы менеджмента качества 2 3 4 5 6 7
      L Цели организации и их классификация
           L Цели организации и их классификация 2
           L Свойства целей и требования, предъявляемые при разработке целей организации 2
           L Характеристики целей организации
           L Общая характеристика и цели предприятия
           L Внешняя среда предприятия
           L Анализ персонала предприятия 2
           L Совершенствование организационной структуры 2
           L Совершенствование целей и задач ОАО "АВТОВАЗ" 2 3
      L Разработка стратегического плана фирмы на примере ООО Усолье
           L Основные понятия и этапы разработки стратегического плана 2
           L Требования к разработке стратегического плана 2
           L Анализ стратегической деятельности ООО "Усолье" 2 3 4 5 6
           L Анализ внешней и внутренней среды
           L Стратегический план ООО "Усолье" 2 3 4 5 6 7
      L Организация управления строительной фирмой
           L Порядок образования юридического лица
           L Основные направления и цели деятельности предприятия
           L Производствено-организационная структура строительной организации 2 3 4
           L Производственная база организации 2 3 4
           L Маркетинговые исследования строительного рынка 2
           L Формирование «портфеля заказов»
           L Участники инвестиционно-строительного процесса
           L Управление материальными ресурсами
           L Управление трудовыми ресурсами 2 3
           L Диспетчеризация строительного производства 2 3
           L Управление качеством 2 3
      L Исследование стилей и эффективности руководства в гендерном аспекте
           L Половые различия в социальной активности
           L Общительность
           L Психотизм
           L Отношение к похвале
           L Моральное развитие
           L Честность и ложь 2
           L Комфортность
           L Способность оказывать влияние на других
           L Агрессивность мужчин и женщин
           L Стремление к лидерству, доминантности, независимости
           L Лидерство, руководящие должности и пол 2 3 4 5 6
           L Эффективность руководства 2
           L Стили руководства 2
           L Эффективность групповой деятельности
           L Контингент
           L Анализ и обсуждение результатов 2 3 4 5 6
      L Формирование кадровой политики на предприятии
           L Содержание и задачи формирования кадровой политики предприятия 2
           L Сравнительная характеристика методик формирования кадровой политики предприятия 2 3 4
           L Информационное обеспечение формирования кадровой политики предприятия 2
           L Организационно-экономическая характеристика Газопромыслового управления 2 3
           L Анализ действующей кадровой политики Газопромыслового управления 2 3 4
           L Формирование информационной базы кадровой политики предприятия 2 3
           L Мероприятия по повышению эффективности кадровой политики 2
           L Направления совершенствования кадровой политики на предприятии 2 3 4 5
      L Стрессовые ситуации в работе менеджера по персоналу
           L Природа стресса 2
           L Стресс и фрустрация
           L Причины стресса 2
           L Стресс в работе менеджера по персоналу
           L Как управлять собой
           L Как управлять другими 2
      L Исследование путей повышения эффективности управления мотивацией рабочего персонала на газоперерабатывающем предприятии
           L Роль мотивов в общей системе потребностей, интересов, стимулов 2
           L Сущность и содержание мотивационного процесса 2
           L Теории мотивации 2 3
           L Зарубежный опыт создания материальных и моральных мотивов к труду 2 3 4 5 6
           L Динамика развития нефтегазовой отрасли в России 2 3 4
           L Общая характеристика Коробковского ГПЗ 2
           L Анализ финансовой отчетности Коробковского газоперерабатывающего завода 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
           L Анализ системы мотивации труда рабочих на Коробковском газоперерабатывающем заводе 2 3 4 5
           L Совершенствование системы мотивации труда рабочих на Коробковском газоперерабатывающем заводе 2 3
      L Особенности жизненного стиля и мотивов труда представителей различных профессий
           L Типология профессий 2 3 4 5 6 7
           L Исследования мотивов профессиональной деятельности в организационной психология 2 3 4 5 6 7 8
           L Особенности жизненного стиля представителей различных профессий 2 3
           L Организация исследования 2
           L Результаты диагностики жизненного стиля и мотивов труда 2 3
           L Математическая статистика и анализ результатов эмпирического исследования 2 3 4 5 6 7 8 9
      L Исследование системы управления ЗАО Кондитерская фабрика АМТА
           L История развития предприятия и основные виды деятельности
           L Анализ основных показателей деятельности предприятия 2 3
           L Описание миссии и целей
           L Анализ организационной структуры 2
           L Управление персоналом организации 2 3 4 5
           L Стратегия развития организации 2 3 4
           L Предложения по организации и оплате труда работников 2 3
      L Формальные и неформальные организации
           L Понятие групп и их значимость
           L Формальные группы
           L Образование неформальных организаций 2 3
           L Характеристики неформальных организаций 2
           L Факторы, влияющие на эффективность групп 2 3
           L Управление с помощью комитетов
      L Нематериальная мотивация персонала
           L Роль и значение мотивации персонала 2
           L Нематериальные стимулы повышения мотивации 2 3 4 5
           L Создание нематериальной системы мотивации сотрудников 2 3
           L Анализ нематериальной мотивации сотрудников 2 3 4
      L Модели корпоративных культур по Дж. Зонненфельду 2 3 4
      L AVA ERP - самая легкая ERP-система
           L С чего начать и что выбрать 2
           L Кто выбирает ERP-систему?
           L Цель внедрения
           L Функции, которые выполняет ERP-система 2 3
           L Функциональность системы 2
           L Стальной Стандарт
      L Совершенствование мотивации персонала в ООО Солар
           L История создания, развития, организационно правовая форма, структурные подразделения 2
           L Характеристика услуг, оказываемых ООО «Солар» 2 3
           L Характеристика внешней среды, формы расчета с покупателями, порядок заключения договоров на оказание услуг 2
           L Анализ численности и структуры персонала 2
           L Анализ текучести кадров в ООО «Солар» 2
           L Анализ фонда заработной платы 2 3 4 5 6 7
           L Характеристика процесса мотивации ООО «Солар» 2
           L Разработка набора социальных пакетов для сотрудников организации 2
           L Ведение матричного метода измерения результативности 2 3 4 5 6 7 8
      L Реструктуризация предприятия
           L Понятие, необходимость и причины реструктуризации
           L Порядок проведения реструктуризации
           L Краткая характеристика деятельности предприятия 2 3
           L Анализ хозяйственной деятельности 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Выявление кризисных ситуаций в деятельности ОАО «ГМС Насосы» и обоснование необходимости рестуктуризации 2 3
           L Реструктуризация предприятия за счет трансформации организационно-экономической системы ОАО «ГМС Насосы»
           L Реструктуризация службы сбыта на предприятии ОАО «ГМС Насосы» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
      L Исследование корпоративного управления предприятием ООО Автомагистраль-НН
           L Анализ организационной структуры
           L Анализ модели корпоративного управления 2
           L Комплекс корпоративной идентичности
      L Особенности психонейроиммунологического портрета банковских служащих
           L Кадровая политика банка. Профессиональные требования к работнику, занимающему должность в структуре банка (общие и частные).
           L Современное направление психонейроиммунологии в профессиональной деятельности банковских служащих 2 3 4
           L Модифицированный восьми цветовой тест Люшера
           L Стандартизированный многофакторный метод исследования личности (СМИЛ)
           L Методика «Индекс жизненного стиля» (ИЖС)
           L Результаты исследования 2 3 4 5 6 7 8 9 10
      L Организационные документы в системе управления предприятием
           L Понятие документации
           L Виды документации
           L Сущность и виды организационной документации 2
           L Правила оформления организационных документов 2 3 4
           L Работа с организационной документацией 2 3
      L Организация риск-менеджмента
           L Этапы организации риск-менеджмента 2
           L Интуиция и инсайт менеджера в решении рисковых задач
           L Основные правила риск-менеджмента
      L Документация по оформлению трудовых правоотношений
           L Трудовой договор
           L Заключение трудового договора
           L Должностная инструкция 2
           L Правила внутреннего трудового распорядка 2 3
           L История компании
           L Кадровая политика, управление персоналом 2
      L Разработка и принятие решений по проектированию организационной структуры
           L Понятие и типы организационных структур
           L Основные принципы разработки и принятия решений при формировании организационной структуры
           L Этапы разработки решений по проектированию структуры организации
           L Факторы выбора организационной структуры
           L Характеристика старых структур Правительства и исполнительных органов государственной власти автономного округа
           L Принятие решений при проектировании новых структур Правительства и исполнительных органов власти автономного округа 2 3
           L Предварительная оценка и мнения экспертов о нововведениях 2
      L Функции и роль менеджеров в управлении организацией
           L Роль менеджера в организации
           L Основные функции управления менеджера в организации
           L Развитие карьеры менеджера
           L Характеристика предприятия
           L Анализ деятельности менеджера в управлении персоналом на примере ООО «Стройкомплект» 2
           L Управление персоналом, профессиональная компетенция и роль менеджера на предприятии ООО «Стройкомплект» 2
           L Основные требования, предъявляемые к менеджеру на предприятии ООО «Стройкомплект» 2
      L Особенности безопасного применения ТСУ в организации
           L Сущность назначения и области применения ТСУ 2
           L Классификация ТСУ 2
           L Жизненный цикл ТСУ 2
           L Организация рабочего места 2
           L Общие рекомендации по организации деятельности 2 3
      L Стратегическое планирование на примере ОАО НК Роснефть
           L Сущность стратегического планирования 2 3 4
           L Особенности нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отрасли 2
           L Организационно-экономическая характеристика ОАО «НК Роснефть» 2 3
           L Анализ внутренней и внешней среды. SWOT-анализ 2
           L Портфельный анализ. Матрица БКГ
           L Выбор стратегии 2 3

Проблемы лидерства

      L Общее понятие лидерства 2
      L Анализ основных теорий лидерства 2 3
      L Соотношение и взаимосвязь лидерства и управления в организации 2 3
      L Роль и задачи лидеров в современных организациях 2 3 4 5 6

Система труда на предприятии сферы услуг

      L Цели и методы управления персоналом 2 3
      L Функции управления персоналом 2
      L Концепции управления персоналом 2 3 4
      L Технико-экономическая характеристика салона красоты «Марина» 2 3 4 5
      L Система управления персоналом салона красоты «Марина» 2 3
      L Анализ эффективности использования трудовых ресурсов салона красоты «Марина» 2 3 4
      L Обоснование мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала салона красоты «Марина» 2 3 4 5
      L Экономическая эффективность предложенных мероприятий 2 3 4
      L Предложения по совершенствованию существующей системы управления персоналом салона красоты «Марина» 2 3 4 5 6

Деятельность предприятия общественного питания

      L Краткая характеристика предприятия общественного питания Столовая №1 МУП «Глобус» г. Зеленогорска 2
      L Характеристика деятельности предприятия общественного питания Столовая №1 МУП «Глобус» г. Зеленогорска
      L Использование прогрессивных технологических процессов и оборудования (в общественном питании) 2 3
      L Организация производства, труда и управления на предприятии 2
      L Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента 2
      L Использование информационных технологий в управлении предприятием 2
      L Кадровая политика на предприятии
      L Положение о кадровой службе
      L Должностная инструкция работника кадровой службы 2
      L Основные функции работников кадровой службы
      L Связь кадровой службы с другими подразделениями предприятия 2
      L Статистика по персоналу 2 3 4 5 6

Понятие организационной культуры

      L Понятие организационной культуры 2
      L Централизация и децентрализация 2

Теоретический аспект организационного развития компании

      L Сущность менеджмента
      L Основы организационного развития 2
      L Организационное развитие на предприятии 2 3
      L Менеджмент и организационное развитие в современных условиях 2
      L Реинжиниринг бизнес-процесса управления трудовыми ресурсами 2 3 4

Механизм реализации управления человеческими ресурсами

      L Понятие управления человеческими ресурсами 2
      L Механизм реализации управления человеческими ресурсами
      L Понятие государственной службы и кадровой политики в РФ 2
      L Специфика государственной службы 2
      L Пути совершенствования управления в системе государственной службе 2 3 4

Кадровая документация

      L Определение сущности понятия «Кадровая документация» 2
      L Система кадровой документации 2
      L Современное техническое обеспечение кадровой документации 2
      L Разработка системы управления персоналом по заданным элементам 2
      L Формирование службы управления персоналом
      L Разработка регламентирующей документации 2

Управление качеством продукции на предприятии

      L Качество продукции: характеристика, показатели 2 3 4 5 6
      L Современные тенденции управления качеством продукции в зарубежной и отечественной практике 2 3 4 5 6
      L Сущность и содержание стандартизации и сертификации продукции 2 3 4 5
      L Экономическая характеристика ТОО «МедАспапОптика» 2 3 4 5
      L Оценка уровня качества продукции на предприятии ТОО «МедАспапОптика» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
      L Исследование системы управления качеством на ТОО «МедАспапОптика» 2 3 4 5 6
      L Разработка рекомендаций по снижению брака на предприятии 2 3 4 5 6
      L Совершенствование системы качества на предприятии ТОО «МедАспапОптика» 2 3 4 5 6 7

Строение системы и системные качества

      L Понятие системы 2
      L Классификация систем
      L Система управления, ее строение 2
      L Концепция всеобщего управления качеством 2
      L Анализ концепции всеобщего управления качеством. Система обеспечения конкурентоспособности 2 3
      L Международная система качества: стандарты ИСО 9000:2000
      L Оценка эффективности системы качества
      L Система контроля качества 2 3 4

Количество страниц: 2018

Меню сайта