В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Важной задачей является привлечение инвестиций. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений.
Каждая фирма обязана четко представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике фирмы не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так о собственных перспективах и возможностях.
Успешное внедрение нового мероприятия не может обойтись без четкого и объективного проекта. Многие руководители не представляют насколько наличие хорошего бизнес-плана способно помочь добыть капитал.
Планирование - это упорядоченный, основанный на обработке информации процесс по разработке проекта, который определяет параметры для достижения целей в будущем.
Результатом планирования является план или система планов. План должен разрабатываться с учетом ряда предвиденных и непредвиденных факторов. В условиях экономического кризиса важнейшей особенностью плана является его постоянная корректировка в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Нельзя ожидать, что план будет реализован в своем первоначальном виде.
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа.
Объектом исследования данного курсового проекта является ОАО «Завод ЖБК-1». Предметом выступает техническое перевооружение бетонно-растворного цеха.
Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины, развитие навыков плановой работы и расчетов, необходимых для организации и реализации внедрения новой технологического мероприятия, а также технико-экономическое обоснование эффективности проекта.
Задачами проведенного исследования являются:
1. Представление кратких данных о предприятии;
2. всестороннее изучение маркетинговых возможностей;
. анализ и диагностика производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации;
. составление соответствующей экономико-математической модели;
. выявление способов повышения экономической эффективности производства и его план;
. оценка всевозможных рисков;
. итоговое составление финансового плана.
Курсовой проект выполнен на основе данных отчетности касающейся финансово-экономической работы предприятия, а также экономической информации из периодических изданий.
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.