Совершенствование мотивации персонала в ООО Солар

Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.

Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.

Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать “отключению” того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующей фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает.

Актуальность данной темы заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников.

Предметом исследования является персонал.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Солар».

Цель данной дипломной работы - разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ООО «Солар».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Охарактеризовать внутреннюю и внешнюю среду ООО «Солар»

. Проанализировать управление персоналом ООО «Солар»

. Оценить действующую систему мотивации персонала ООО«Солар»

. Разработать предложения по совершенствованию системы мотивации персонала исследуемого предприятия.

Методы исследования: анализ теоретических источников и публикаций по проблеме, анализ документов деятельности предприятия, методы экспертных оценок.

При написании работы использовались учебники и учебные пособия по стратегическому менеджменту и менеджменту персонала, теории управления, а также учредительные документы, финансовая отчетность за 2008-2010 гг., отчеты о движении персонала, данные анализа поставщиков и конкурентов.

Общая характеристика ООО «Солар»

• История создания, развития, организационно правовая форма, структурные подразделения
• Характеристика услуг, оказываемых ООО «Солар»
• Характеристика внешней среды, формы расчета с покупателями, порядок заключения договоров на оказание услуг
• Анализ численности и структуры персонала
• Анализ текучести кадров в ООО «Солар»
• Анализ фонда заработной платы
• Характеристика процесса мотивации ООО «Солар»
• Разработка набора социальных пакетов для сотрудников организации
• Ведение матричного метода измерения результативности