Предложения по восстановлению ОАО Автоагрегат

Одним из важнейших конкурентных преимуществ продукта, в значительной степени определяющий спрос на него является качество. Повысить качество производимой продукции завода можно на основе НИОКР, применения современного оборудования, введения системы взысканий за брак в производстве и т.д.

Результатом НИОКР может быть не только повышение качества продукции, но и создание абсолютно нового продукта, что также позволит обеспечить экономический рост предприятия.

Также важную роль должно занимать грамотного управления человеческими ресурсами. Человек - ключевая фигура в любой организации, от знаний и умений которого зависит эффективность выполнения своих должностных обязанностей, а, следовательно, и эффективность работы организации в целом. Поэтому в целях обеспечения максимальной отдачи каждого работника, повышения производительности труда необходимо внедрить грамотную систему мотивации и стимулирования.

На предприятии слабо развита система морального стимулирования, которая также имеет огромное значение для повышения эффективности трудовой деятельности работников. В частности можно предложить награждать лучших работников завода памятными подарками, путевками в места отдыха, компенсировать расходы на питание, оплачивать пребывание детей в дошкольных учреждениях и т.д. Важным аспектом повышения эффективности трудовой деятельности является повышение квалификации работников предприятия.

Таким образом, основными мероприятиями по стабилизации финансовой деятельности ОАО Автоагрегат являются:

снижение дебиторской задолженности;

продажа запасов готовой продукции;

снижение кредиторской задолженности;

продажа избыточных производственных запасов;

продажа объектов непроизводственной сферы

лизинг оборудования и помещений;

ускорения оборачиваемости капитала;

остановить нерентабельные производства;

увеличения объемов производства и реализации продукции;

повышения конкурентных преимуществ продукции предприятия;

грамотного управления человеческими ресурсами и т.д.