Экономическая эффективность предложенных мероприятий

По сравнению с 2009 годом прибыль с услуг в 2010 году возросла 1 272 000,00 р.Стоимостная оценка различия в результативности работы массажиста представляет собой соотношение оценок значения для предприятия результатов труда (могут быть учтены производительность труда, качество работы, экономия ресурсов). Эффективность воздействия программы обучения массажиста на повышение производительности труда и качества продукции в предположении, что стоимость программы составляет 15000 руб., а эффективность программы имеет место в течение года, составит 1 257 000,00 р.

Рассчитаем эффективность программы повышения квалификации косметолога (таблица 17).

Таблица 17 Прибыль косметолога за 2009-2010 года

Работник

Прибыль с услуги за 2009 г.

Прибыль с услуги за 2010 г.

Косметолог

1 961 999,52р.

3 923 999,52р.

Косметолог работает в салоне уже второй год, выделенные графы в таблице 17 обозначают лучший результат.

Э косметолога = 2*1* 1 962 000,00 р.-(1*20 000) = 1 942 000,00 р.

По сравнению с 2009 годом прибыль с услуг в 2010 году возросла на 1 962 000,00 р. Стоимостная оценка различия в результативности работы косметолога представляет собой соотношение оценок значения для предприятия результатов труда (могут быть учтены производительность труда, качество работы, экономия ресурсов). Эффективность воздействия программы обучения массажиста на повышение производительности труда и качества продукции в предположении, что стоимость программы (в расчете на слушателя) составляет 20 000 руб., а эффективность программы имеет место в течение года, составит 1 942 000,00 р.

Администратор в салон красоты «Марина» работает с начала 2011 года, рассчитать эффект воздействия программы обучения на повышение производительности труда и качества продукции на данный момент времени не возможно, так как нет данных для сравнения.

Эффект воздействия программы обучения на повышение производительности труда и качества продукции в салоне красоты «Марина» получим сложением эффектов производительности труда по каждой группе специалистов.

Э парикмахеров 46 675 184,64р. + Э мастеров маникюра и педикюра 2 039 999,04р. + Э массажиста 1 257 000,00р. +

+ Э косметолога 1 942 000,00р. = 51 914 183,68 р.

Эффективность воздействия программы обучения на повышение производительности труда и качества продукции составит 51 914 183,68 р.

Важная задача управления персоналом состоит не только в их повышении, но и в оптимизации их взаимоотношения на базе, прежде всего экономической эффективности, организационных целей. Обучение и повышение квалификации персонала, особенно неформальных лидеров команд и сотрудников, работающих с клиентами (администратора салона красоты «Марина), позволяет полнее удовлетворять потребности клиентов. В отличие от оборудования ценность кадров повышается со временем, благодаря приобретению новых знаний и опыта. Постоянно совершенствуя свои навыки, сотрудники никогда не отстанут от требований времени кроме того, забота об обучении и повышении квалификации своих сотрудников не только расширяет их возможности, но и усиливает мотивацию.

Предлагаемые мероприятия позволят повысить эффективность управления персоналом, что приведет к росту производительности и повышению качества труда работников салона красоты «Марина».

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Меню сайта