Анализ организации управления предприятием

Рисунок 2.1. Схема взаимосвязей между звеньями организационно структуры ООО «Cпарта»

В ходе написания работы автором было проведено исследование с целью оценки показателей качества элементов организационной культуры. Анализ позволил сделать вывод о том, что в ООО «Cпарта» уделяется достаточно серьезное внимание организационной культуре. Это видно из ниже приведенной таблицы 2.3.

Таблица 2.3 - Показатели качества элементов организационной культуры

Компоненты культуры организации

Измеряемые показатели за 2009-2010 г.г.

ООО «Cпарта» за 2009-2010 г.г.

Качество мониторинга результатов делового поведения персонала - культуры труда

Прирост числа премированных сотрудников, повысивших квалификацию за счет организации, кадровых перемещений; изменение числа материально или административно ответственных.

Менее 5%

Соответствие провозглашаемых целей и миссии организации преследуемым целям

Степень соответствия: несоответствие, частичное соответствие, полное соответствие.

Частичное соответствие

Качество культуры ведения бизнеса

Финансовая устойчивость, законопослушность, надежность в партнерстве, наличие (увеличение) устойчивых хозяйственных связей.

Полное соответствие

Качество культуры внутренней среды предприятия

Улучшения производственного дизайна, прилегающей территории, помещений, статус и качество наглядной агитации, степень комфортности (удовлетворяет, не удовлетворяет, наличие улучшений), организация труда (наличие улучшений).

Удовлетворительное, проводятся определенные улучшения

Качество культуры коммуникаций

Количество обращающихся документов (наличие улучшений), культура документооборота, изменение в длительности процесса разработки и утверждения документов, увеличение информатизации основных процессов.

Удовлетворительное

Качество организационной структуры

Регламентация обязанностей, ответственности и полномочий, исполнительской дисциплины, разумной требовательности. Улучшение показателей.

Необходима небольшая корректировка

Как видно из таблицы 2.3, большинство показателей оцениваются положительно. В частности в компании постоянно проводятся мероприятия, направленные на совершенствование условий труда, в частности на улучшение производственного дизайна, прилегающей территории, помещений.

Кроме того, предприятие показывает высокую культуру ведения бизнеса, надежность в партнерстве, наличие устойчивых хозяйственных связей, высокую культуру коммуникаций.

Однако есть необходимость улучшений качества организационной структуры, а также повышений культуры труда посредством развития системы мотивации сотрудников.

В целом можно отметить, что в ООО «Cпарта» встроена четкая система управления бизнес-процессами и взаимодействия между подразделениями предприятия.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Меню сайта