После того, как будут определены затраты на обучение, необходимо определить источники финансирования программы обучения. В ООО «Cпарта» существует специальный резервный фонд, средства из которого направляются на обучение и развитие сотрудников. Источник формирования фонда - чистая прибыль предприятия. В случае, если выделенных средств будет недостаточно, часть расходов на обучение будет отнесена на административные расходы предприятия.
По итогам обучения необходимо провести комплексную аттестацию персонала, выявив, каким образом обучение повлияло на уровень квалификации сотрудников. А также оценить экономический эффект от проведения обучения.
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.