Оценка эффективности предложенных мероприятий

Шкала оценки результатов:

Степень удовлетворенности Индекс удовлетворенности

Высокая 0,7 - 1,0

Средняя 0,4 - 0,7

Низкая 0,0 - 0,4

Приложение 8

Таблица 8.1

Результаты оценки степени удовлетворенности персонала «Ели-Пили» системой материального стимулирования

№ вопроса

Содержание вопроса

Кол-во уд. ответов

Доля уд. ответов от общего числа работников

Индекс удовлетв.

Степень удовлетв.

1

2

3

4

5

6

1

ФАКТОРЫ ОЖИДАНИЯ

Ожидаете ли вы, что ваша успешная работа приведет к желаемому результату

14

70%

0,70

Высокая

Считаете ли вы, что полученные результаты приведут к ожидаемым вознаграждениям за этот результат

12

60%

0,6

Средняя

в

Какую ценность представляет для вас получаемое вознаграждение

16

80%

0,8

Высокая

2

ФАКТОРЫ СПРАВЕДЛИВОСТИ

Известен ли вам размер вознаграждения ваших коллег, получаемого за работу, аналогичную той, которую выполняете вы

9

45%

0,45

Средняя

Ваша реакция на сведения о более высокой оплате труда за аналогичную работу в вашем подразделении или вы другом

5

25%

0,25

Низкая

Как вы оцениваете отношение к себе как к работнику со стороны руководства по получаемому вознаграждению

7

35%

0,35

Низкая

Какова ваша комплексная оценка получаемого вознаграждения

2

10%

0,1

Низкая

3

ФАКТОРЫ модели Портера-Лоулера

Считаете ли вы, что затраченные вами усилия на выполнение работы высокие

20

100%

1

Высокая

Считаете ли Вы себя хорошим специалистом в своей области

18

90%

0,9

Высокая

Как вы оцениваете свою роль в процессе коллективного труда на вашем предприятии

16

80%

0,8

Высокая

Уверены ли вы в том, что получаемое вами вознаграждение справедливо по отношению к результатам вашего труда

8

40%

0,4

Низкая

Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9 10 11

Меню сайта