Заранее благодарю за участие!
1. Укажите имеющееся у Вас образование:
ü Средне специальное
ü Незаконченное высшее
ü Высшее
ü 2 высших образования
. Каковы Ваши планы на ближайшие 1-2 года?
ü Продолжать работать в той же должности
ü Перейти на следующую должность, не участвуя в программах развития и обучения персонала
ü Перейти работать в другое структурное подразделение
ü Перейти в другую организацию без смены специальности
ü Перейти в другую организацию со сменой специальности
ü Пройти обучение по программам развития сотрудников с дальнейшим продвижением по службе
. На Ваш взгляд, способствует ли внедрение программ обучения и развития работников повышению эффективности работы подразделения?
ü Да
ü Нет
ü Затрудняюсь ответить
. Осведомлены ли Вы об основных аспектах проводимых программ? Знаете ли Вы их предназначение, принципы и другие основные положения («Профессиональный старт», «Рабочая смена», «Стажер», движение молодых специалистов «Лидер», «Академия наставников», «Университет мастера») ?
ü Да
ü Нет
. Владеете ли Вы какой-либо другой специальностью (кроме своей основной) полученной при участии в программах повышения и развития кадров?
ü Да
ü Нет
ü Планирую в ближайшее время
. Считаете ли Вы, что в Вашем коллективе задействованы все имеющиеся внутренние резервы для повышения эффективности труда?
ü Безусловно, значительные резервы имеются и они задействованы
ü Задействована большая часть резервов
ü Большинство внутренних резервов не использовано
ü Затрудняюсь ответить
. Считаете ли Вы обучение и развитие сотрудников Компании неотъемлемым элементом деятельности предприятия в целом?
ü Безусловно
ü Сомневаюсь
ü Нет
. На Ваш взгляд, возможна ли эффективная дальнейшая работа подразделений ОАО ГМК «НН» и Вашего треста, в том числе, без реализации программ развития и обучения кадров?
ü Да
ü Может быть
ü Нет
. Ваша оценка осуществления программ развития кадров:
ü Отличная
ü Очень хорошая
ü Нормальная
ü Плохая
. Удовлетворены ли Вы работой бюро подбора и развития сотрудников?
ü Удовлетворен
ü Не удовлетворен
ü Затрудняюсь ответить
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.