Численность, профессиональный и должностной состав сотрудников
Среднесписочная численность персонала общества составляет 102 человека при штатной численности 105 чел. В связи с высокими требованиями к персоналу, на предприятии сохраняется высокая текучесть. Структурный состав численности работников ежегодно варьируется из-за высокой текучести.
Основной персонал фирмы квалифицируется как менеджеры торгового зала, отвечающие за продвижение товара.
Наибольшую долю по возрасту занимают сотрудники в возрасте от 20 до 30 лет, что так же объясняется спецификой работы фирмы. В то же время это объясняет высокую текучесть персонала - молодые люди часто воспринимают работу в торговле как некое временное явление и рассчитывают на определенный карьерный рост, обеспечить который фирма не в состоянии.
При трудоустройстве работников большее предпочтение отдается представителям женского пола. Во всех магазинах сети именно молодые девушки работают продавцами консультантами. При этом доля работников с высшим образованием составляет от 29 до 35%, в то время как работники со средне-специальным образованием занимают долю до 52% от общей численности.
Динамика приема на работу, должностного роста, увольнения
Таблица 1 Анализ движения рабочей силы
Наименование показателя |
2008 |
2009 |
2010 |
Отклонение 2010/2008 |
1. Численность промышленно-производственного персонала на начало года, чел. |
104 |
98 |
97 |
-7 |
2. Принято на работу, чел |
35 |
37 |
28 |
-7 |
3. Выбыло, чел. |
41 |
38 |
21 |
-20 |
в том числе: |
0 | |||
3.1 по собственному желанию |
33 |
28 |
15 |
-18 |
3.2 уволено за нарушение трудовой дисциплины |
4 |
5 |
2 |
-2 |
4. Численность персонала на конец года, чел. (п.1+п.2-п.3) |
98 |
97 |
104 |
6 |
5. Среднесписочная численность персонала, чел. |
101 |
97 |
102 |
1 |
6. Количество работников, проработавших весь год, чел. |
52 |
55 |
61 |
9 |
7. Коэффициент оборота по приему работников (п.2/п.5) |
0,35 |
0,38 |
0,27 |
-0,07 |
8. Коэффициент оборота по выбытию работников (п.3/п.5) |
0,41 |
0,39 |
0,21 |
-0,20 |
9. Коэффициент текучести кадров ((п.3.1+п3.2)/п.5) |
0,37 |
0,34 |
0,17 |
-0,20 |
10. Коэффициент постоянства кадров (п.6/п.5) |
0,51 |
0,57 |
0,60 |
0,08 |
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.