Оценка кадрового потенциала предприятия

Из табл. 1 видно, что коэффициент текучести составляет 0,37 в 2008 г. Этот показатель очень высок и свидетельствует о том, что персонал не считает работу в ООО «Кофейная Кантата» привлекательной и стабильной.

Тем не менее, к 2009 г. руководству общества удалось принять ряд мер, способствовавших стабилизации движения кадров и текучесть снизилась до 0,17. Пропорционально снизился оборот по приему и выбытию, что увеличило коэффициент постоянства кадров. Морские перевозки

Для определения эффективности использования трудовых ресурсов следует рассмотреть динамику основных показателей эффективности труда, что сделано в табл. 2.

Таблица 2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Наименование показателя

2008

2009

Темп прироста, % к предыдущему году

2010

Темп прироста, % к предыдущему году

1. Выручка от оказания услуг, тыс.руб.

287456

422 118

46,85

459 873

8,94

2. Годовой фонд оплаты труда персонала, тыс.руб.

11379

16 782

47,48

18 354

9,37

3. Среднесписочная численность персонала, чел.

101

97

-3,96

102

5,15

4. Среднемесячная зарплата одного работника, тыс.руб.

9388,61

14 417,53

53,56

14 995,10

4,01

5. Производительность труда (годовая выработка), тыс.руб./чел.

2846,10

4 351,73

52,90

4 508,56

3,60

6. Трудоемкость, чел./тыс.руб.

0,0004

0,0002

-34,60

0,0002

-3,48

7. Зарплатоемкость

0,0396

0,0398

0,43

0,0399

0,39

Перейти на страницу: 1 2 3

Меню сайта