Основываясь на данных таблицы 4.10, в целом можно сказать, что ОАО «Завод ЖБК-1» имеет весьма квалифицированный состав работников. Следует отметить постепенное сокращение среднесписочного состава рабочих за год. Важно, что в 2009 году значительно сократился по сравнению с прошлыми годами коэффициент текучести кадров. Очень велик коэффициент оборота кадров в среднем 45-55%, что очень плохо. Но данное явление связано преимущественно с сезонным типом работ. В теплое время года приходиться нанимать дополнительное количество работников, которым по выполнении необходимых работ предлагают уволиться.
Таблица 4.11
Источники обеспечения кадрами, чел.
Источники |
2007 |
2008 |
2009 |
Принято предприятием (самостоятельное трудоустройство) в том числе после: |
273 |
97 |
135 |
Службы в вооруженных силах РФ |
8 |
12 |
6 |
Окончания высшего учебного заведения |
- |
3 |
2 |
Окончания колледжа |
3 |
4 |
- |
Окончания ПТУ |
4 |
4 |
- |
Работы в других организациях |
254 |
74 |
127 |
Мы видим, что набор нового персонала происходит преимущественно с других организаций. Обычно служащих на работу принимают, устанавливая им испытательный срок.
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.