Анализ финансового состояния предприятия
Анализируя смету затрат на производство, мы можем отметить, что себестоимость продукции в 2004 г. резко возросла. Можно предположить, что это произошло из-за увеличения объема используемых ресурсов или повышения тарифов на оплату электроэнергии. Возросла доля статьи - оплата труда, но не очень значительно.
Затраты на рубль товарной продукции в 2007 году сократились, даже не смотря на рост затрат на оплату труда. В 2008 г. вновь увеличились составив 0,802 руб./руб., что говорит об изменении доли прибыли в 1 рубле товарной продукции. Большую долю в структуре себестоимости занимают материальные затраты и они увеличиваются в своём объеме.
Оценка прибыльности предприятия
В условиях рыночных отношений конечным финансовым результатом деятельности предприятия служит прибыль. От ее величины, структуры и динамики зависит уровень финансовой устойчивости предприятия. Основной источник информации для анализа прибыли (убытка) отчетного и предыдущего периодов - Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках».
Финансовый результат (прибыль или убыток) слагается от финансового результата от реализации продукции (работ, услуг), основных средств и иного имущества предприятия и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
На основании информации формы №2 проанализируем структуру выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг. Результаты расчетов приведем в таблице 4.13.
Таблица 4.13
Прибыль предприятия и динамика ее изменения за 2007-2008 гг.
|
Показатели |
нач. 2007, т.р. |
кон. 2007, т.р. |
Абсол. прирост, т.р. |
Относ прирост, % |
кон. 2008, т.р. |
Абсол. прирост, т.р. |
Относ прирост, % |
кон. 2008, т.р. |
Абсол. прирост, т.р. |
Относ. прирост, % |
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | ||||||||||
|
Выручка от продажи |
418416,00 |
513995,00 |
95579,00 |
22,84 |
384557,00 |
-129438,00 |
-25,18 |
878034,00 |
493477,00 |
128, 32 |
|
Себестоимость проданных товаров |
268671,00 |
365267,00 |
96596,00 |
35,95 |
239742,00 |
-125525,00 |
-34,37 |
608615,00 |
368873,00 |
153,86 |
|
Валовая прибыль |
136361,0 |
148728,00 |
122367,00 |
9,00 |
144815,00 |
-3913,00 |
-2,30 |
269419,00 |
124604,00 |
86,04 |
|
Коммерческие расходы |
3586,00 |
3454,00 |
-132,00 |
3,68 |
3363,00 |
-91,00 |
-2,63 |
7525,00 |
4162,00 |
123,76 |
|
Прибыль от продаж |
112497,00 |
110183,00 |
-2314,00 |
-2,06 |
125675,00 |
-65889,00 |
-59,80 |
231207,00 |
105532,00 |
83,97 |
|
Прочие доходы и расходы | ||||||||||
|
Проценты к получению |
1300,00 |
40,00 |
-1260,00 |
-96,92 |
16,00 |
-24,00 |
-60,00 |
2671,00 |
2655,00 |
6593,75 |
|
Проценты к уплате |
953,00 |
383,00 |
-570,00 |
-59,82 |
154,00 |
-229,00 |
-59,80 |
1959,00 |
1805,00 |
1172,08 |
|
Доходы от участия в др. организациях |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
142,00 |
142,00 |
- |
|
Прочие операционные доходы |
40927,00 |
36955,00 |
-3972,00 |
-9,70 |
14856,00 |
-22099,00 |
-56,78 |
84114,00 |
69258,00 |
466,20 |
|
Прочие операционные расходы |
41947,00 |
31338,00 |
-10609,00 |
-25,29 |
12598,00 |
-18740,00 |
-49,61 |
86210,00 |
73612,00 |
584,31 |
|
Внереализационные доходы |
1000,00 |
2818,00 |
1818,00 |
181,80 |
1133,00 |
-1685,00 |
-50,68 |
1765,00 |
632,00 |
55,78 |
|
Внереализационные расходы |
21084,00 |
5610,00 |
-15474,00 |
-73,39 |
6072,00 |
462,00 |
8,24 |
43184,00 |
37112,00 |
611,20 |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
91740,00 |
113516,00 |
21776,00 |
23,74 |
122856,00 |
93400,00 |
7,22 |
188546,00 |
65690,00 |
53,47 |
|
Налог на прибыль |
22018,00 |
27372,00 |
5354,00 |
24,32 |
29624,00 |
2252,00 |
9,38 |
58014,00 |
28390,00 |
104,35 |
|
Чистая прибыль (убыток) |
69722,00 |
85172,00 |
15450,00 |
22,16 |
92180,00 |
7008,00 |
8,56 |
129887,00 |
37707,00 |
40,91 |
Меню сайта
-
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях. -
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало. -
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента. -
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация. -
Сущность менеджмента. Основы организационного развития.