Пути повышения эффективности антикризисного управления ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

Одним из приоритетных направлений энергосбытовой деятельности Компании является активное взаимодействие с организациями жилищно-коммунальной сферы -основными потребителями тепловой энергии, вырабатываемой станциями ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», по вопросам своевременной оплаты текущего потребления тепловой энергии и погашения дебиторской задолженности.

Основные риски, связанные с производством и реализацией электрической энергии:

климатические условия (сезонность): в весенне-летний период тепловая генерация, разгружается до технологического минимума, ввиду максимальной загрузки гидрогенерации. Противоположная ситуация наблюдается в осенне-зимний период - тепловая генерация становится востребованной и ее доля на рынке электрической энергии увеличивается. Как правило, максимум загрузки наблюдается в декабре-январе.

влияние Системного оператора на загрузку станций: на этапе планирования режима или в режиме реального времени Системный оператор может менять состав генерирующего оборудования или его регулировочные диапазоны для выполнения функций, связанных с оперативным диспетчерским управлением ОЭС Сибири.

Управление рисками, связанными с производством и реализацией электрической энергии, осуществляется, в том числес помощью следующих методов:

планирование производственной деятельности;

хеджирование риска изменения рыночной цены (с помощью механизма свободных двухсторонних договоров);

создание стабильной договорной базы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Обобщение опыта антикризисной политики, реализуемой в ведущих экономиках мира (США, страны-члены ЕС, государства Северо-Восточной Азии) позволяет извлечь важные уроки и повысить эффективность российской финансово-экономической, социальной и инновационной политики. При этом буквально копировать зарубежный опыт, естественно, нельзя. Экономические условия, в которых оказалась Россия, отличаются от ситуации в развитых и многих развивающихся странах. Такие отличия проявляются, в частности, в том, что снижение ВВП и промышленного производства у нас происходило при двухзначных показателях годовой инфляции. Наблюдаемая в России стагфляция - результат действия негативных макроэкономических факторов, которые собственно и определили глубину нынешнего кризиса

Сочетание мер краткосрочного характера, направленных на борьбу с конкретными проявлениями и последствиями экономического кризиса, со стратегическими мерами в приоритетных для развития страны направлениях (включая сохранение социальной стабильности, развитие инфраструктуры, стимулирование инновационных процессов) является оптимальным на стадии выхода российской экономики из кризиса.

Открытое акционерное общество «Енисейская территориальная генерирующая компания (ТГК-13)» создано в рамках реформы электроэнергетической отрасли России 2003 - 2008 г.г.

С 01.01.2006 ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» является субъектом оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Вся вырабатываемая электроэнергия поставляется на оптовый рынок. Компания стремится к дальнейшему сохранению и укреплению позиций на рынке электроэнергии, в том числе за счет ввода новых мощностей.

Врегионахприсутствия (Красноярский край и Республика Хакасия) ОАО «Енисейская ТГК(ТГК-13) занимает доминирующее положение в теплоснабжении.

для ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» характерен IV этап, этап замедления роста.

Среди показателей, имеющих исключительно хорошие значения, можно выделить следующие:

коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности полностью соответствует нормальному значению;

коэффициент абсолютной ликвидности полностью соответствует нормативному значению.

Анализ выявил следующие положительные показатели финансового положения организации:

доля собственного капитала в активах ОАО "Енисейская ТГК (ТГК-13)" составляет 57%, что укладывается в норму;

коэффициент покрытия инвестиций имеет нормальное значение (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ОАО "Енисейская ТГК (ТГК-13)" составляет 88%);

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Меню сайта