Управление

Одним из важных вопросов при выборе организационно-правовой формы предприятия является возможность контролировать его деятельность, а также сформировать структуру органов управления в зависимости от целей и потребностей учредителя. Для различных организационно-правовых форм законом предусмотрена различная структура органов управления, а также разные возможности по осуществлению управления и контроля со стороны учредителя.

а) Коммерческие организации

ООО:

Ö общее собрание учредителей;

Ö единоличный исполнительный орган;

Ö ревизионная комиссия (ревизор) (если в обществе более 15 участников).

АО:

Ö общее собрание акционеров;

Ö совет директоров (наблюдательный совет) (если в АО более 50 акционеров);

Ö единоличный исполнительный орган;

Ö ревизионная комиссия (ревизор).

Производственный кооператив:

Ö общее собрание членов кооператива;

Ö правление;

Ö председатель;

Ö ревизионная комиссия (ревизор).

б) Некоммерческие организации

Потребительское общество:

Ö общее собрание потребительского общества;

Ö совет потребительского общества;

Ö правление потребительского общества;

Ö ревизионная комиссия.

Фонд:

Ö попечительский совет.

Учреждение:

Ö органы формируются в соответствии с уставом учреждения.

Законодательством предусмотрены требования к структуре органов управления организации, в т.ч. обязательные органы и органы, которые могут создаваться по усмотрению учредителей.

Для коммерческих организаций (ООО и АО) установлены более жесткие требования, чем для некоммерческих, т.к. структура органов управления коммерческими организациями в большей степени определена законом.

Для некоммерческих организаций структура органов управления по большей части определяется уставом, т.е. зависит от усмотрения учредителей.

Чем меньше требований к органам управления установлено законом, тем больше возможностей создать в организации индивидуальную структуру управления - в зависимости от тех или иных потребностей учредителя (от полного контроля за всеми аспектами деятельности до принятия решений только по наиболее важным вопросам).

Существенным недостатком некоммерческих организаций является то, что, даже в случае когда у организации всего один учредитель, высший орган управления должен быть коллегиальным.