предприятие организационный коммерческий учредитель
Традиционно для ведения бизнеса создаются коммерческие организации, при этом наиболее распространенными являются формы общества с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерные общества (ОАО и ЗАО).
Однако некоторые виды некоммерческих организаций также могут использоваться при ведении бизнеса в различных сферах (в частности, в сфере услуг): потребительское общество, некоммерческое партнерство, автономная некоммерческая организация.
При создании некоммерческой организации следует с особым вниманием подойти к разработке учредительных документов.
Предоставляемые законодательством льготы и преимущества некоммерческих организаций на практике могут обратиться существенными недостатками, если в учредительных документах, а также при осуществлении деятельности не будут учтены все нюансы: четкое разграничение уставной и предпринимательской деятельности, порядок формирования имущества организации в виде вступительных, членских, целевых взносов учредителей, использование таких поступлений и прибыли организации, иные вопросы.
а) Коммерческая организация (ООО, АО)
Плюсы:
Ö коммерческая организация может осуществлять любые виды деятельности, кроме запрещенных законом, и не ограничена целями деятельности, указанными в ее уставе (некоторые виды деятельности - например, образовательную деятельность - могут осуществлять лишь некоммерческие организации);
Ö ответственность учредителей (участников) по обязательствам организации ограничена стоимостью вкладов, внесенных в уставный капитал;
Ö возможность распределять полученную прибыль между учредителями (участниками); - возможность в случае выхода из организации или при ее ликвидации получить часть ее имущества.
Минусы
Ö законом определен минимальный размер имущества организации (минимальный размер уставного капитала);
Ö коммерческие организации не могут заниматься некоторыми видами деятельности (например, образовательной деятельностью)
б) Некоммерческая организация (потребительское общество, некоммерческое партнерство, автономная некоммерческая организация)
Плюсы:
Ö учредители (участники) не несут ответственности по обязательствам организации;
Ö минимальный размер имущества организации не установлен, поэтому организация может не иметь в собственности никакого имущества;
Ö система органов управления может быть подробно описана и детализирована в уставе организации (за исключением потребительского общества, где структура органов управления жестко определена в законе);
Ö для некоммерческих организаций законом предусмотрен ряд налоговых льгот;
Ö члены потребительского общества и некоммерческого партнерства могут при выходе из организации или при ее ликвидации получить имущество в пределах внесенных взносов.
Минусы:
Ö предпринимательская деятельность должна соответствовать уставным целям организации;
Ö полученная прибыль не распределяется между учредителями (участниками) (за исключением потребительского общества, где определенная доля прибыли может распределяться между пайщиками);
Ö в потребительском обществе структура органов управления жестко определена в законе;
Ö при создании некоммерческой организации требуется тщательная и детальная разработка учредительных документов.
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.