Методы стимулирования и мотивации на предприятии

Идеальная работа должна:

1. иметь цель, т.е. приводить к определенному результату;

2. оцениваться сослуживцами как важная и заслуживающая быть выполненной;

. давать возможность служащему принимать решения, необходимые для ее выполнения, т.е. должна быть автономия (в установленных пределах);

. обеспечивать обратную связь с работником, оцениваться в зависимости от эффективности его труда;

. приносить справедливое с точки зрения работника вознаграждение.

Выстроенная на ориентировании с этими принципами работа обеспечивает внутреннее удовлетворение. Это весьма мощный мотивационный фактор, стимулирующий качественное выполнение работы, а так же, по закону возвышения потребностей, стимулирует к выполнению более сложной работы. [11, c.528]

кадровый персонал мотивация стимулирование

ХАРАКТЕРИСТИКА ФУНКЦИИ «МОТИВАЦИЯ» НА ООО «ТОП-ТУР»

Перейти на страницу: 1 2 3 

Меню сайта