В результате тех мероприятий, которые были предложены во втором разделе третьей главы, производственная деятельность окажется более эффективной. Показатели экономической эффективности от реализации проекта по совершенствованию системы МТС ООО «Ключ-Агро» отражены в таблице:
Показатели |
Ед. изм. |
Базовый вариант 2010г. |
Проектный вариант |
отклонение | |
Абс. |
% | ||||
Объем производства |
ц |
81865 |
95635 |
13770 |
8,8 |
Численность управленческих работников |
чел. |
7 |
7 |
- |
- |
Затраты на управление и организацию производства |
тыс. руб. |
505,2 |
505,2 |
- |
- |
Прибыль |
тыс. руб. |
3890,14 |
4435 |
544,9 |
14 |
Уровень рентабельности |
% |
15,4 |
35,4 |
- |
20 |
Показатель эффективности управления |
7,7 |
8,8 |
1,1 |
14,3 | |
Коэффициент численности управленческих работников |
0,029 |
0,029 |
- |
- | |
Коэффициент затрат на управление |
0,02 |
0,02 |
- |
- | |
Коэффициент затрат на управление на единицу выпускаемой продукции |
0,0061 |
0,0053 |
0,0008 |
-13 |
Рассчитаем соотношение результатов по формуле: , где П1 и П2 - прибыль до и после реализации управленческого решения, руб.;
Эу=4435-3890,14=544,86 тыс. руб.
Как видим из таблицы показатели экономической эффективности в проектном варианте выше по сравнению с фактическими показателями за 2010 год. Поэтому проектный вариант более предпочтителен не только с экономической точки зрения, но и соответствует требованием почвосберегающих технологий, важных в контексте получения будущих прибылей. Так, прибыль увеличится приблизительно на 544,86 тысяч рублей, а уровень рентабельности будет примерно на 20% больше настоящего. По моему мнению, мероприятия, предложенные в курсовой работе, благоприятно повлияют на работу предприятия ООО «Ключ-Агро».
Денежные средства для реализации всех проектных решений мы заимствуем у банка в виде кредита размером 2000000 руб. сроком на 4 года.
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.