Организационная структура ГУ СО «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов городского округа Сызрань»

· содействие в обеспечение одеждой, обувью и другими предметами первой необходимости;

· разовое оказание материальной помощи лицам, вернувшимся из мест лишения свободы;

· оказание содействия по трудоустройству лиц, вернувшихся из мест лишения свободы;

· содействие в предоставлении жилья лицам, вернувшимся из мест лишения свободы;

· содействие в направлении по медицинским показаниям в лечебные учреждения;

· оказания гражданам юридической помощи в целях защиты их прав;

· оказание помощи инвалидам по вопросам социальной поддержки;

· оказание помощи инвалидам в социокультурной реабилитации;

· организация деятельности спортивных секций для инвалидов в микрорайонах города на базе физкультурно-оздоровительных центров; работа творческих мастерских по обучению инвалидов народно-прикладному искусству;

· организация работы кабинета социальной реабилитации и адаптации инвалидов;

· оказание содействия в получении психологической помощи гражданам пожилого возраста и инвалидам;

· выдача технических средств реабилитации из пункта проката, выявление лиц, нуждающихся в технических средствах реабилитации;

· организация разъяснительной работы среди населения по вопросам получения и использования ТСР;

· организация работы выставки-продажи изделий народно-прикладного творчества инвалидов;

· оказание дополнительных платных услуг;

· оказание других форм срочного социального обслуживания, обусловленных региональными особенностями и предусмотренных территориальными перечнем гарантированных государством социальных услуг.1

Отделение психологической помощи

является структурным подразделением Центра, предназначенное для предоставления психологической помощи гражданам пожилого возраста и инвалидам.

Предоставление психологической помощи регулируется законом РФ «О социальном обслуживании граждан пожилого возраста и инвалидов», Положением об ГУ СО ЦСО. Психологическое отделение предназначается для психологической помощи гражданам, нуждающимся в социальной адаптации к изменяющимся социально-экономическим условиям жизни.

Психологическое отделение оказывает следующие виды услуг:

· психологическую и информационную поддержку гражданам;

· индивидуальное консультирование и психокоррекционную работу;

· содействие семьям, в которых проживают пожилые люди и инвалиды, в создании атмосферы взаимопонимания и взаимного уважения, благоприятного микроклимата, преодоление конфликтов и иных нарушений семейных отношений;

· создание клубов общения по интересам;

· повышение стрессоустойчивости и психологической культуры уязвимости групп;

· психологическую подготовку лиц, обслуживающих граждан пожилого возраста и инвалидов;

· содействие социальным работникам в улучшении из взаимоотношений с клиентами;

· профилактическую помощь консультирование сотрудников ГУ СО ЦСО. 2

Отделение дневного пребывания

является структурным подразделением ГУ СО ЦСО, предназначенное для предоставления социальных услуг гражданам пожилого возраста.

Предоставление социальных услуг регулируется Законом РФ «О социальном обслуживании граждан пожилого возраста и инвалидов».

Контроль за оказанием социальных услуг осуществляется Директором ГУ СО ЦСО и его заместителями.

Предметом деятельности отделения является социально бытовое, культурное обслуживание граждан, сохранивших способность к самообслуживанию и активному передвижению, организация их питания, привлечение к посильной трудовой деятельности, поддержание активного образа жизни.

Основные задачи:

· выявление граждан, нуждающихся в различных видах социальных услуг, определение конкретных видов и форм социальных услуг;

· анализ уровня социального обслуживания населения города. Разработка и внедрение в практику новых видов и форм помощи населению.

Служба делопроизводства в ГУ СО «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов городского округа Сызрань», отсутствует. Вместо службы ДОУ есть секретарь. Секретарь подчиняется не только директору Учреждения, так же он выполняет задания заместителей, что затрудняет его работу. С этим связано нехватка времени на основные задачи и поручения директора. Нехватка времени - это спешка, где возможны ошибки, которые требуют устранения, что ведет к большей потере времени.