-6 баллов говорит о среднем коммуникативном контроле. Вы искренни, но не сдержаны в своих эмоциональных проявлениях. Однако считаетесь в своем поведении с окружающими людьми.
-10 баллов указывает на высокий коммуникативный контроль. Вы легко входите в любую роль, гибко реагируете на изменение ситуации, хорошо чувствуете и можете предвидеть впечатление, которое производите на окружающих.
Приложение 4
Тест. Умеете ли вы влиять на других
Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы:
1. Способны ли вы представить себя в роли актера или политического деятеля?
2. Раздражают ли вас люди, одевающиеся и ведущие себя экстравагантно?
. Способны ли вы разговаривать с другим человеком на тему своих интимных переживаний?
. Немедленно ли вы реагируете, когда замечаете малейшие признаки неуважительного отношения к своей особе?
. Портится ли у вас настроение, когда кто-то добивается успеха в той области, которую вы считаете для себя самой важной?
. Любите ли вы делать что-то очень трудное, чтобы продемонстрировать окружающим свои незаурядные возможности?
. Могли бы вы пожертвовать всем, чтобы добиться в своем деле выдающегося результата?
. Любите ли вы вести размеренный образ жизни со строгим распорядком всех дел и даже развлечений?
. Стремитесь ли вы к тому, чтобы круг ваших Друзей был неизменен?
. Любите ли вы менять обстановку у себя дома или переставлять мебель?
. Любите ли вы пробовать новые способы решения старых задач?
. Любите ли вы дразнить слишком самоуверенных и заносчивых людей?
. Любите ли вы доказывать, что ваш начальник или кто-то весьма авторитетный в чем-то не прав?
При ответе «да» на вопросы 1, 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11, 12, 13 и при ответе «нет» на вопросы 2, 8, 9 каждый раз начисляется по 5 баллов. (При иных ответах на те же вопросы баллы не начисляются.) Результаты.
- 65 баллов. Вы человек, обладающий великолепными предпосылками, чтобы эффективно влиять на других, менять их модели поведения, учить, управлять, наставлять на путь истинный. В подобного рода ситуациях вы обычно чувствуете себя как рыба в воде. Вы убеждены, что человек не должен замыкаться в себе, избегать людей, держаться на обочине и думать только о себе. Он должен делать что-то для других, руководить ими, указывать им на допущенные ошибки, учить их, чтобы они лучше чувствовали себя в окружающей действительности. Тех же, кому не нравится такой стиль отношений, по вашему мнению, не следует щадить. Вы наделены даром убеждать окружающих в своей правоте. Однако вам надо быть очень осторожным, чтобы ваша позиция не стала чрезмерно агрессивной. В этом случае вы легко можете превратиться в фанатика или тирана.
и меньше баллов. Увы, хотя вы часто бываете правы, убедить в этом окружающих вам удается далеко не всегда. Вы считаете, что ваша жизнь и жизнь окружающих должны быть подчинены строгой дисциплине, здравому рассудку и хорошим манерам и ход ее должен быть вполне предсказуем.
Приложение 5
Тест. Волевой ли вы человек?
1. В состоянии ли вы завершить начатую работу, которая вам неинтересна, независимо от того, что время и обстоятельства позволяют оторваться и потом снова вернуться к ней?
2. Преодолеваете ли вы без особых усилий внутреннее сопротивление, когда нужно сделать что-то неприятное вам (например, пойти на дежурство в выходной день)?
. Когда попадаете в конфликтную ситуацию - на работе или в быту, в состоянии ли вы взять себя в руки настолько, чтобы взглянуть на ситуацию с максимальной объективностью?
. Если вам прописана диета, сможете ли преодолеть все кулинарные соблазны?
. Найдете ли силы утром встать раньше обычного, как было запланировано вечером?
. Останетесь ли на месте происшествия, чтобы дать свидетельские показания?
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.