Показатель оборачиваемости активов в среднем за анализируемый период (31.12.06-31.12.09 г.) показывает, что организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 488 календарных дней. При этом в среднем требуется 30 дней, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов.
На рисунке 3 изобразим графически динамику оборачиваемости оборотных средств, дебиторской задолженности и запасов ООО «Экспострой».
Рисунок 3 - Динамика некоторых показателей оборачиваемости ООО «Экспострой», 2007 - 2009 года
Рисунок 3 наглядно показывает, что оборачиваемость МПЗ осталась без изменений, период оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился на 5 дней, что является отрицательным фактором. Но период оборота всех оборотных активов снизился на четыре дня - это благоприятный признак.[17 c.23]
Ниже на рисунке 4 наглядно представлено соотношение собственного и заемного капитала организации.
Рисунок 4 - Структура капитала ООО «Экспострой» на конец, 2009 год
Таким образом, рисунок 4 показывает, что основную массу в составе капитала предприятия составляет собственный капитал (86% на конец 2009 года), при этом собственный капитал имеет тенденцию к увеличению в основном за счёт прироста статьи нераспределённой прибыли. Величина краткосрочной задолженности составляет 13,6% от общей суммы капитала на конец анализируемого периода. С начала 2007 года доля краткосрочной задолженности предприятия выросла на 3,5% со значения в 10,1%. Доля долгосрочной задолженности очень мала - на конец 2009 года составляет 0,4%.
Произведём оценку величины излишка или недостатка собственных оборотных средств ООО «Экспострой» - таблица 3.
Таблица 3
Анализ финансовой устойчивости ООО «Экспострой» по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств (СОС)
Показатель собственных оборотных средств (СОС) |
На начало периода (31.12.2006) |
на 31.12.2007 |
на 31.12.2008 |
На конец периода (31.12.2009) | ||
Значение |
Излишек (недостаток) |
Изл-к (нед-к) |
Изл-к (нед-к) |
Значение |
Изл-к (нед-к) | |
СОС1 (рассчитан без учета долгосрочных и краткосрочных пассивов) |
31009 |
+16564 |
+15918 |
+17290 |
40320 |
+16592 |
СОС2 (рассчитан с учетом долгосрочных пассивов; фактически равен чистому оборотному капиталу, Net Working Capital) |
31607 |
+17162 |
+16757 |
+18284 |
41567 |
+17839 |
СОС3 (рассчитанные с учетом как долгосрочных пассивов, так и краткосрочной задолженности по кредитам и займам) |
40505 |
+26060 |
+22155 |
+23682 |
46965 |
+23237 |
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.