Разработка стратегических альтернатив развития

В ходе разработки стратегии развития компании был осуществлен комплексный анализ всех аспектов финансовой деятельности организации. Таким образом, происходит всестороннее понимание ситуации, в которой находится компания ООО «Экспострой» и разрабатывается стратегия, наиболее четко сочетающая возможности компании, ее целевые установки с возможностями внешней среды ее функционирования.

Разработка стратегии направлена на выявление наиболее оптимальных альтернатив достижения заданных, наиболее желаемых целей организации. Главным результатом такого всестороннего анализа служит формирование стратегии, содержащей отличительные стратегические преимущества организации.

Как мы выяснили, у предприятия ООО «Экспострой» устойчивое финансовое состояние, однако беспокойство вызывает растущая дебиторская задолженность. Разработка стратегии обеспечения конкурентоспособности предприятия требует снижения величины дебиторской задолженности.

Руководство выбрало стратегию, основанную на диверсификации и снижении дебиторской задолженности на предприятии.

Меню сайта