Выявление проблемы коммуникационной структуры в компании

Проблемой в процессе обмена информацией может так же быть перегрузки каналов коммуникаций. Руководство, поглощенное переработкой поступающей информации и необходимостью поддержки информационного обмена не имеет возможности эффективно реагировать на всю информацию. Оно вынуждено отсеивать менее важную, по его мнению, информацию и оставлять только ту, которая кажется ему наиболее важной.

В случае, когда структура предприятия разработана плохо, возможности руководства планировать и добиваться реализации поставленных целей сужаются. На предприятии с многочисленными уровнями управления растет вероятность информационных искажений, поскольку каждый уровень управления может корректировать и отфильтровывать сообщения. Проблемы в коммуникациях может вызвать неудовлетворительный состав и использование комитетов, рабочих групп, кадров, а также способ организации власти и распределения задач.

Перейти на страницу: 1 2 

Меню сайта