Анализ процесса жизненного цикла продукции ОАО «Омскшина»

Наличие сертификата по МС ИСО 9001 у изготовителя учитывается УК при оценке поставщика по критерию «уровень перспективности».

Требования к сертификации СМК поставщика на соответствие МС ИСО 9001 или ведение работ по внедрению МС ИСО 9001 включаются в Договора поставки.

Для обеспечения качества закупаемой продукции используются следующие методы:

- оценка статистических данных, полученных от поставщика (по серийно поставляемой продукции) - осуществляет ОТК УК в ходе оценки надежности поставщика;

- согласование нового сырья и сырья от новых изготовителей (РРАР сырья), включая оценку статистических данных, полученных от изготовителя - осуществляет УГТ;

- входной контроль - осуществляет ОТК УК;

- аудит поставщика - организует ОСКиС УК.

Деятельность поставщиков подвергается мониторингу ОТК УК :

- качества поставленной продукции (качество в состоянии поставки и при переработке; отсутствие повторных претензий по одному и тому же дефекту; рекламации на шины связанные с качеством сырья);

уровень организации поставок (выполнение объема и графика поставок, возмещение потерь от поставок бракованной продукции, замечания по сопроводительной документации);

уровень перспективности изготовителя (использование стандарта ИСО 9001 в СМК; применение статистических методов управления процессами; уровень подготовки и обучения персонала);

уровень перспективности поставщика (использование стандарта ИСО 9001 в СМК изготовителя);

степень лояльности поставщика (полнота включения в контракт требований по качеству и выполнение требований контракта; оперативность реакции на письма, запросы, вызовы и требования ОАО).

На поставщиков - изготовителей сырья ООП УОПиО ведет «Паспорт поставщика», в котором регистрируются сведения о наличии Санитарно-эпидемиологического заключения, сертификации СМК, оценке надежности по годам, наличии проблем по поставкам.

Только пройдя все процедуры предприятии может приступить к следующему процессу - производству продукции. Производится технологическая подготовка производства включающая в себя управление производством.

На ОАО «Омскшина» разработаны планы управления на типовые технологические процессы, используемые при производстве шин. Планы управления:

содержат перечень средств управления, используемых для управления процессом - перечень характеристик продукции и параметров процесса наблюдение за которыми обеспечивает поддержание процесса в управляемом состоянии;

содержат методы мониторинга средств управления - допускаемые отклонения, способы измерения, объем и частоту выборки, метод контроля/управления и регистрации;

разработаны с учетом требований потребителя, на основе Справочных руководств по APQP и РРАР, с учетом результатов DFMEA и PFMEA и содержат необходимую информацию;

инициируют план реагирования при обнаружении несоответствий, в т.ч. действия необходимые воизбежания производства несоответствующей продукции и действия по идентификации и изоляции несоответствующей или сомнительной продукции.

Планы управления анализируются и актуализируются УГТ при появлении любых изменений, влияющих на продукцию, технологический процесс, измерение, логистику (перемещение материалов), источники поставки или FMEA. Диаграммы потоков технологического процесса указаны в Приложении 6.

Планы управления согласовываются с потребителем при наличии соответствующего требования и предоставляются потребителю в составе папки РРАР.

Также проверяется оборудование и настраивается в соответствии с заказанным выпуском шин.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Меню сайта