Пенсионное обеспечение

Понимая значимость того, что управленческий аппарат должен состоять из профессионалов, необходимо организовывать обучение муниципальных служащих, оплачивая при этом значительную часть стоимости обучения.

Заключение

В соответствии с актуальностью обозначенной проблемы для достижения цели данной курсовой работы: исследования современных подходов к стимулированию эффективной деятельности муниципальных служащих были решены следующие задачи:

обоснованы основные цели мотивации;

рассмотрены тенденции изменения системы стимулирования муниципальных служащих в современных условиях;

раскрыты современные формы мотивации труда муниципальных служащих;

проведен анализ существующей системы мотивации и стимулирования в администрации Кировоградского городского округа.

На основании вышеизложенного, сделаны следующие выводы:

Привлечение на государственную службу перспективных специалистов невозможно без повышения привлекательности государственной и муниципальной службы, для чего необходима разработка и внедрение системы стимулирования государственных и муниципальных служащих.

В целом, необходимо отметить, что в обеспечении эффективности системы муниципального управления важную роль играет сближение интересов работника с интересами органа управления. Это сближение может произойти только на основе действий администрации, направленных на развитие персонала, повышение его квалификации, профессиональный рост, справедливую оценку управленческого труда через систему материального и морального стимулирования.

Муниципальные служащие непосредственно занимаются решением насущных проблем населения. По результатам их работы люди судят о власти вообще, поскольку они являются своеобразным буфером между государством и населением.

Вышеназванные проблемы работы с кадрами были, есть и останутся актуальными. Особенно это касается выстраивания целостной системы стимулирования.

Вся эта работа может дать ожидаемые результаты по повышению эффективности местного самоуправления только при условиях системной поддержки государства в лице федеральных и региональных органов власти, разрабатывающих и реализующих государственную кадровую политику. Особенно хотелось бы рассчитывать на твердую поддержку федерального центра, прежде всего, в создании стабильной, реальной финансовой основы местного самоуправления. Здесь нужно полнее учитывать опыт европейских стран, где существует твердая финансовая основа на местном уровне.

Перейти на страницу: 1 2 

Меню сайта