стратегия мотивация персонал ресурс
Рассматривая менеджмент, как самостоятельную научную дисциплина берущую своё начало с последней четверти 19-го века. Мы можем увидеть, долгий и кропотливый путь её становления. Являясь первоначально школой научного управления, создатели данной системы, считали, что, посредством наблюдения, используя анализ и логику можно преобразовать многие действия производственной сферы, добиваясь более эффективного их выполнения. Первоначально занимаясь вопросами целенаправленного отбора персонала, а также его обучения и материального стимулирования.
По мере развития и совершенствования менеджмента как науки об управлении, был разработаны различные стили руководства (управления), среди которых можно выделить две большие группы [10, с. 12].:
«одномерные» - обусловлены только одним фактором;
«многомерные» - комплекс взаимодополняющих подходов.
К «одномерным» стилям управления относятся:
авторитарный;
демократический;
либеральный.
Таблица 1. Анализ достоинств и недостатков положений теории (методов) и опыта (указать по теме) [12, с. 44].
№ п/п |
Название методов и элементов опыта |
Достоинства |
Недостатки |
1 |
Авторитарный стиль. |
Эффективен в хорошо упорядоченных (структурированных) ситуациях, когда деятельность подчиненных носит алгоритмизуемый характер. |
Решение принимает руководитель единолично, действует властно, жестко закрепляет роли участников, осуществляет детальный контроль, сосредоточивает в своих руках все основные функции управления. |
2 |
Демократический стиль. |
Эффективен в слабо структурированных ситуациях и ориентирован на межличностные отношения, решение творческих задач. |
Свобода действий |
… |
Либеральный стиль. |
эффективен в ситуациях поиска наиболее продуктивных направлений групповой деятельности |
Решения навязываются подчиненными руководителю |
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.