Управление качеством

Заказчик проверяет качество и комплектность проектно-сметной документации, контролирует качество СиМР, участвует в промежуточном контроле и приемке построенных объектов в эксплуатацию.

Авторский надзор предназначен для наблюдения за правильностью осуществления проекта в натуре. Он в значительной степени усиливается при строительстве зданий и сооружений в сейсмических районах, наличии сложных конструктивных решений, строительстве промышленных сооружений с опасной для жизни людей технологией, строительстве объектов в условиях чрезвычайных ситуаций.

. Оценка рисков.

Производственно - хозяйственная деятельность строительной организации связана с риском получения убытков или даже банкротства, причинами которого могут являться:

нестабильность текущей экономической ситуации, непредусмотренные повышения налоговых ставок;

неполнота информации о финансовом положении основных заказчиков, колебания рыночных цен на используемые материальные ресурсы;

безответственность и некомпетентность персонала, аварии, выход из строя основных рабочих машин и оборудования;

колебания валютных курсов и прочее.

При реализации плана могут возникнуть следующие виды потерь:

трудовые: запаздывание по срокам выполнения работ, потери рабочего времени из-за непредвиденных обстоятельств;

материальные: дополнительный, ранее не предусмотренные затраты; потери от утраты оборудования, имущества., материалов;

финансовые: недостаточное либо полное неполучение средств из запланированных источников, уменьшение выручки в связи с инфляцией , изменением курса рубля, уплата дополнительных налогов и сборов, выплаты штрафов, перерасход денежных средств.

Для треста наиболее существенными потерями, которые могут привести к критической степени риска, являются:

финансовые потери, которые могут возникнуть из-за отсутствия ранее запланированных средств у заказчика;

рост стоимости основных производственных материалов более 5% без соответствующего финансового покрытия за счет роста стоимости СМР;

потеря части высококвалифицированного рабочего персонала при недостаточном уровне оплаты труда.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении необходимо подвести итоги проведенных нами исследований по организации управления строительной фирмы.

В современных условиях в организации управления строительной фирмы должны учитываться инновационные технологии, компьютерное и программное обеспечение.

Разнообразие функций и широкий круг участников строительства предопределяют многообразие и разноплановость программных комплексов и систем, которые применимы в строительстве. Если ограничиваться только процессом возведения объекта, то программное обеспечение можно (условно) разделить на:

o программное обеспечение для автоматизации архитектурно- строительного проектирования (проект объекта);

o программное обеспечение для автоматизации организационно-технологического проектирования, управления строительным производством и автоматизации деятельности подрядных и субподрядных строительных организаций.

Учитывая современные требования к организации предприятий, можно добиться более существенных результатов в организации управления фирмы.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Меню сайта