Организационно-экономическая характеристика Газопромыслового управления

Газопромысловое управление (ГПУ) общества с ограниченной ответственностью «Газпром добыча Оренбург» Открытого акционерного общества «Газпром» (ОАО «Газпром»), являясь его обособленным структурным подразделением без образования юридического лица, создано 1 августа 1970 года приказом Министерства газовой промышленности от 10.07.1970г № 137.

Управление расположено в Оренбургской области Оренбургском районе с. Дедуровка (почтовый индекс 460503).

В своей деятельности газопромысловое управление руководствуется: действующим законодательством РФ, Уставом ООО «Газпром добыча Оренбург», приказами, решениями, нормативными и методическими материалами ОАО «Газпром», ООО «Газпром добыча Оренбург», правилами и нормами охраны труда и промышленной безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, политикой в области качества, положением о ГПУ и иными нормативными документами.

Основными задачами ГПУ являются:

добыча и подготовка газа, конденсата, нефти в соответствии с плановыми заданиями и проектами разработки месторождений;

компримирование газа и перекачка конденсата и нефти для обеспечения транспортировки газа, конденсата и нефти до газоперерабатывающего завода;

обеспечение надежной и безопасной эксплуатации производственных объектов.

Производственная деятельность ГПУ осуществляется в разрезе следующих технологических процессов:

добыча газа, конденсата и нефти;

компримирование газа и перекачка конденсата и нефти;

другие производственные подразделения.

Продукция и оказываемые ГПУ услуги распределяются на следующие группы:

сырой газ, поставляемый для переработки на газоперерабатывающий завод;

конденсат газовый нестабильный, реализуемый ОАО «Газпром»;

нефть сырая нестабильная, реализуемая ОАО «Газпром»;

услуги по подготовке углеводородного сырья сторонним организациям;

продукция и услуги вспомогательных производств.

Структура Газопромыслового управления в 2009 году разработана в соответствии с нормативным сборником «Типовые организационные структуры управления производством и нормативы служащих газопромысловых управлений. ЦНИС Газпром. Москва 2000 г.». Согласно нормативному сборнику Газопромысловое управление относится к III категории сложности управления.

Типовой организационной структурой не предусмотрены функции материально-технического снабжения, научно-исследовательские работы, проектно-сметное обеспечение. Нормативы численности по этим функциям определены в соответствии с отраслевыми и местными нормативными материалами.

Штатная численность работников Газопромыслового управления 31 декабря 2009 года - 1914 человек. Нормативная численность - 2011 человек. Укомплектованность составляет 95 %.

Структура административно-управленческого персонала ГПУ определяется и утверждается генеральным директором с учетом условий, особенностей и объемов работ, выполняемых в управлении.

Организационная структура подразделения представлена на схеме 1.2.

Газопромысловое управление имеет I уровень сложности управления для оплаты труда.

Фактическая среднесписочная численность персонала ГПУ за 2009 год составила 1 908 человек, при плане 1926 человек.

Штатная численность рабочих - 1 416 человек, руководителей и специалистов - 498 человек.

Таблица 3 - Экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Показатели

2007

2008

2009

Отклонение (+, -)

Темп роста, %

2008 от 2007

2009от 2008

2008 к 2007

2009 к 2008

1. Выручка от добычи и оказания услуг, тыс. руб.

11373959

13261526

12636292

1887567

-625234

116,6

95,3

2. Чистая прибыль, тыс. руб.

749936

940579

686718

190643

-253861

125,4

73,0

3.Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

10264765

11831133

11590709

1566368

-240424

115,3

98,0

4.Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.

1863

1881

1908

18

27

101,0

101,4

5. Фонд оплаты труда ППП, тыс. руб.

576 185

734 588

780 868

158403

46280

127,5

106,3

6. Основные средства, тыс. руб.

2639607

2726505

2717567

86898

-8938

103,3

99,7

8. Материальные затраты, тыс. руб.

1094542

1216136

1500409

121594

284273

111,1

123,4

9. Производительность труда, тыс. руб.

6105, 2

7050,3

6622,8

945,1

-427,5

115,5

93,9

10. Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб.

0,9

0,89

0,92

-0,01

0,03

98,9

103,4

11.Фондоотдача, руб.

4,3

4,9

4,6

0,6

-0,3

-

-

12.Материалоотдача, руб.

10,4

10,9

8,4

0,5

-2,5

-

-

14.Рентабельность продукции, %

7,3

7,9

5,9

0,6

-2

-

-

Перейти на страницу: 1 2 3

Меню сайта