Анализ численности и структуры персонала

Для того чтобы оценить эффективность существующей мотивации необходимо произвести оценку обеспеченности предприятия персоналом для чего используют: план экономического и социального развития предприятия, статистическую отчетность по труду, данные табельного учета и отдела по управлению персоналом по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Обеспеченность ООО «Солар» трудовыми ресурсами в 2008-2010 гг.

Таблица 2.1.1

Категория персонала

Численность 2008 г. (чел.)

Численность 2009 г. (чел.)

Численность 2010 г. (чел.)

Изменение в 2010 г., %

К 2008г.

К 2009г.

Всего

6

20

25

416,67

125

Рабочие

1

5

9

900

180

Руководители

1

1

1

1000

100

Специалисты

3

5

8

266,67

160

Обслуж.персонал

1

9

7

700

77,78

Графически это можно представить в следующем виде:

Рис. 2.1.1. Состав трудовых ресурсов предприятия в 2008-2010 гг.

По данным Таблицы 2.1.1 видно, что фактическое количество работников по категориям в 2010 г. увеличилось на 5 человек по сравнению с 2009 г. (на 1,25%) и на 19 человек по сравнению с 2008 г. (4,15%). Рост числа работников произошел за счет изменения численности рабочего персонала (строители, дворники, уборщицы.), и специалистов.

Возрастной состав кадров предприятия в 2008-2010 гг.

Таблица 2.1.2

Категория

до 25 лет

от 25 до 30 лет

от 30 до 45 лет

от 45 до 60 лет

Итого чел

Кол-во человек 2008 г.

3

1

1

1

6

Удельный вес, %

50

16,7

16,7

16,7

100

Кол-во человек 2009 г.

5

1

5

9

20

Удельный вес, %

25

5

25

45

100

Кол-во человек 2010 г.

8

1

9

7

25

Удельный вес, %

32

4

36

28

100

Перейти на страницу: 1 2

Меню сайта