Под фондом оплаты труда понимается вся сумма выплат, определяемых по тарифу, окладам и сдельным расценкам, прогрессивным доплатам, премиальным системам, а также материальным поощрениям, социальным доплатам, и других выплат из прибыли.
Средства на оплату труда должны использоваться так, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. При таких условиях создаются возможности для наращивания темпов роста расширенного производства.
В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда.
При сдельной форме оплаты труда у работника выстраивается прямая зависимость между результатами труда и вознаграждением, которое он получит за сделанную работу. При этом любое снижение интенсивности труда напрямую наносит ущерб интересам самого работника. Работодателю не нужно при таких условиях тщательно контролировать использование рабочего времени.
Повременная форма оплаты труда предпочтительнее там, где требуется выполнить сложную или разнообразную работу. Это может касаться как ведения бухгалтерского учета, так и обслуживания клиентов. Невозможно прямо измерить качество составленного финансового отчета или дружелюбие по отношению к посетителям. В этих случаях повременная оплата гарантирует работнику, что его личные качества и умения, способность квалифицированно выполнить работу, изначально учтены в трудовом соглашении с ним.
Заработная плата работникам ООО «Солар» выплачивается в установленные сроки в отделе бухгалтерии. Дата выплаты- 5-е число месяца, следующего за отчетным, авансовые выплаты - 25-е число отчетного месяца.
Работники в Общество с ограниченной ответственностью «Солар» принимаются по заключении трудового договора. На принятого работника в отделе кадров заводится личная карточка.
Расчет штатного расписания работников ООО «Солар» за 2008г
Таблица 2.3.1
Наименование должности |
Кол-во штатных ед. |
Установлен-ный оклад |
Премия, % |
Премия, руб. |
Налог, НДФЛ |
Месячный ФЗП, руб. |
Годовой ФЗП, руб. |
Директор |
1 |
20000 |
20 |
4000 |
3120 |
24000 |
288000 |
Главный бухгалтер |
1 |
17000 |
15 |
2550 |
2542 |
19550 |
234600 |
Спец. по аренде |
2 |
6000 |
35 |
2100 |
1053 |
8100 |
97200 |
Обслуж. персонал |
2 |
5000 |
5 |
250 |
683 |
5250 |
63000 |
ИТОГО: |
6 |
48000 |
8900 |
7398 |
56900 |
682800 |
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.