Анализ использования фонда заработной платы заключается в расчёте абсолютного и относительного отклонения фактической его величины от плановой.
В процессе последующего анализа определяют факторы, вызвавшие абсолютное и относительное отклонения по фонду заработной платы.
Графический вид:
Рис.2.3.1. Динамика годового ФЗП, руб.
По данным диаграммы видно, что произошло увеличение ФЗП по всем должностям. Наибольшее увеличение ФЗП в 2010г по сравнению с 2009г составило у директора ООО «Солар», ФЗП увеличился на 108480 рублей.
Исходные данные для анализа повременного фонда заработной платы
Таблица 2.3.4
Показатель |
Значение показателя |
Изменение в 2010г | |||
2008г |
2009г |
2010г |
К 2008г |
К 2009г | |
Среднесписочная численность работников |
6 |
21 |
25 |
+15 |
+4 |
Количество дней отработанных одним работником в год |
183 |
230 |
249 |
+47 |
+19 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
7,98 |
7,98 |
7,98 |
0 |
0 |
Заработная плата, руб. | |||||
Среднегодовая |
113800 |
63615 |
69240 |
-50185 |
+5625 |
Среднедневная |
3741 |
2091 |
2276 |
-1650 |
+185 |
Среднечасовая |
468 |
261 |
285 |
-207 |
+24 |
Среднегодовая заработная плата:
З2008 = 56900*12/6 = 113800 руб.
З2009 = 111327*12/21 = 63615 руб.
З2010 = 144240*12/25 = 69240 руб.
Среднедневная заработная плата:
З2008 = 113800*12/365 = 3741 руб.
З2009 = 63615*12/365 =2091 руб.
З2010 = 69240*12/365 =2276 руб.
Среднечасовая заработная плата:
З2008 = 3741/8 = 468 руб.
З2009 = 2091/8 = 261 руб.
Общее понятие лидерства. Роль и задачи лидеров в современных организациях.
Цели и методы управления персоналом. Функции управления персонало.
Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента.
Понятие организационной культуры. Централизация и децентрализация.