Оплата по заслугам, как способ мотивации работников предприятия ООО «Ливенка»

Проблема мотивирования труда является одной из самых острых проблем, стоящих перед современным российским предприятием. Как правило, отечественные руководители рассматривают систему мотивации как инструмент, базирующийся на персональных выплатах работнику. На подавляющем большинстве российских предприятий система мотивации неотделима от системы начисления фонда оплаты труда.

Согласно принятым системам мотивации на отечественных предприятиях работник получает:

базовую заработную плату в зависимости от иерархического уровня управления;

премии и бонусы по результатам деятельности подразделения за отчетный период;

премии и бонусы по результатам личной деятельности работника (личные бонусы и доплаты за исполнение проектов, комиссионные, поддержка обучающихся, и т.д.);

премии и бонусы по результатам деятельности организации в целом (годовые бонусы).

Опционы, актуальные, в основном, для западных стран не рассматриваются в этой модели, хотя несут в себе как материальные, так и моральные стимулы. Россия, к сожалению еще не готова к адекватному восприятию концепции «народного предприятия», пока еще слишком авторизованы в сознании риски и прибыли предпринимательской и управленческой деятельности.

В таблице 10 отражены составляющие «компенсационного пакета», пришедшие к нам с западными компаниями. В целом, «компенсационный пакет» представляет собой систему материального стимулирования плюс дополнительные льготы (организационные мероприятия) и дополнительные поощрения работников .

Таблица 10- Компенсационный пакет

I.Базовая заработная плата

II.Выплаты, связанные с производственными результатами. Премии производственные

III. Выплаты, непосредственно не связанные с производственными результатами. Премии непроизводственные

IV. Социальные бенефиты и льготы Общества для сотрудников.

1. Базовый оклад по штатному расписанию. 2. Индивидуаль-ная надбавка в рамках штатного расписания ( за профессиональ-ное мастерство, за руководство бригадой и т.д)

1. Ежеквартальная , ежемесячная премия за производственные результаты . 2. Премия по итогам работы за полгода . 3. Премия по итогам работы за год. 4. Премия (разовая) за выполнение особо важной работы. 5. Доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующих работников. 6. Проектное премирование (за успешное достижение целей проекта)

1 Премии к юбилейным датам (50, 60-летием со дня рождения, уходом на заслуженный отдых) за многолетнюю плодотворную работу 2. Премии к праздничным дням (к годовщинам Общества, к Дню машиностроителя за эффективную работу и профессионализм. 3 . Доплата за сверхурочную работу 4. Премии по ежегодно утверждаемым правлением Общества номинациям ("Лучшая инициатива года", "Лучший новичок года", "Лучший проект года" и т. п.)

1.Медицинское страхование. 2 Отпуск. Льготы в предоставлении отпусков. 3.Дотации на обеды. 4. Дотации, компенсации, единовременные пособия на обучение и повышение квалификации. 5. Кредиты под гарантии Общества. 6. Мобильные телефоны. 7. Оплачиваемая временная нетрудоспособность ( больничные). 8. Единовременное пособие при рождении ребенка. 9. Ежемесячное пособие на период отпуска по уходу за ребенком до 1,5 лет. 10. Пособие по беременности и родам. 11. Пособие на погребение умершего работника. 12. Единовременные выплаты (материальная помощь) в случае смерти ближайшего родственника работника. 13. Оплачиваемое время (3 дня) в случае смерти ближайшего родственника.

Перейти на страницу: 1 2 3

Меню сайта